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,查耕作質(zhì)量;四問煙苗配送,查子床育苗;五問技術(shù)培訓(xùn),查普及程度;六問意見建議,查服務(wù)質(zhì)量。通過“六問
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,干煙下烤配送和煙葉初分等服務(wù),全面實現(xiàn)工序化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?!蔽髋=瘘S煙葉專業(yè)合作社理事長肖芳永說道。
2016年以來,為了提高標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)到位率,達(dá)到煙葉
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;公司)物流部門于近期采取一系列措施,切實做好夏季物流安全管理工作:
一是開展了一次扎實有效的安全隱患排查治理工作。重點(diǎn)對防汛應(yīng)急物資、卷煙配送車輛、以及
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形式,將打擊整治的重點(diǎn)放在區(qū)外流入卷煙案件查處層面,加大對車站、貨運(yùn)配送、農(nóng)村集貿(mào)市場區(qū)域的蹲點(diǎn)盯梢、扎實開展跨區(qū)毗鄰地區(qū)卷煙市場的消費(fèi)跟蹤,嚴(yán)防可疑運(yùn)輸
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保障、工作內(nèi)容、特色亮點(diǎn)4個方面,重點(diǎn)對開展物流非法人實體化運(yùn)作后的費(fèi)用變化、人均配送效率、車輛數(shù)、裝載率、站點(diǎn)線路整合、工作機(jī)制、培訓(xùn)宣貫、核算、預(yù)算、績效等62項指標(biāo)進(jìn)行了核查。從核查
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,配送中心將主動執(zhí)行設(shè)備檢修計劃、設(shè)備點(diǎn)檢、日常維護(hù)保養(yǎng)等多層次的設(shè)備保養(yǎng)模式成為了可能,工作中能及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運(yùn)行中的故障隱患點(diǎn),故障隱患的降低提高了設(shè)備運(yùn)行
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,及時跟進(jìn),加班加點(diǎn),調(diào)整頻率,較好地完成了卷煙配送任務(wù),包裝箱循環(huán)利用、非法人實體化運(yùn)作、物流信息化建設(shè)、精益管理等重點(diǎn)工作取得了階段性提升
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,集思廣益收集金點(diǎn)子,開拓思路研究新方法,通過科學(xué)制定物流工作任務(wù)書,明確“以送定訪”、塑膜回收再利用、“五改四”配送模式等課題作為全年物流環(huán)節(jié)
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;最大限度地減少配送環(huán)節(jié),優(yōu)化資源配置,科學(xué)合理用工,提高工作效率,持續(xù)探索跨地市級范圍的區(qū)域物流建設(shè);以行業(yè)“精益十佳”創(chuàng)建活動為
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,通過“量化、優(yōu)化、固化”釋放數(shù)據(jù)價值。
各地市局(公司)配送中心負(fù)責(zé)人、綜合部主任,溫州、金華、臺州、湖州、衢州市局(公司)