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，在卷煙營(yíng)銷中一味想當(dāng)然，以為農(nóng)村人抽的只能是那些低端價(jià)廉的；或者不顧實(shí)際盲目拔高，片面追求高大上等等。如此做法都是脫離實(shí)際。
在當(dāng)前卷煙
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，工業(yè)企業(yè)卻想創(chuàng)新，想復(fù)出老品牌。又要生產(chǎn)、又賣不動(dòng)怎么辦？常規(guī)的做法就是“打包”，你商業(yè)企業(yè)想要訂購(gòu)暢銷煙，必須要訂一定比例市場(chǎng)
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了。
假如你目前正處在這樣一場(chǎng)真實(shí)版的煙草“王者榮耀”游戲中，那么你會(huì)選擇哪位英雄，選擇哪種現(xiàn)實(shí)做法呢？就讓我們開啟一場(chǎng)現(xiàn)實(shí)版的煙草反說正看的“王者榮耀”吧
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營(yíng)銷工作整體布局，還需要重點(diǎn)建立和完善卷煙營(yíng)銷分類指導(dǎo)的機(jī)制與制度，探索更為有效的分類指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和做法。從而，使得整個(gè)卷煙營(yíng)銷分類指導(dǎo)更具實(shí)效性和可操作性
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績(jī)效考核等辦法獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)完成卷煙營(yíng)銷任務(wù)和指標(biāo)效果好的，應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)或者其他方面的獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出、做法值得總結(jié)推廣的可以樹立成為卷煙營(yíng)銷服務(wù)工作典型。
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;說白了那些都是為創(chuàng)新而創(chuàng)新的做法，因?yàn)榛A(chǔ)不夠扎實(shí)，創(chuàng)新的成功幾率也大打折扣。以新近上市的“硬八度”來說，前幾年他們也曾經(jīng)嘗試進(jìn)行研發(fā)，但因
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;對(duì)雪茄煙直銷模式作了較為準(zhǔn)確的研判，以求獲得創(chuàng)新和突破；后者，在無實(shí)踐和理論指導(dǎo)、無可行做法和經(jīng)驗(yàn)參照的情形下，通過行動(dòng)學(xué)習(xí)法來推行企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)
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排名第十，全省25個(gè)30-40萬縣市中綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排名第一，榮獲全省“實(shí)現(xiàn)稅利總額典型縣級(jí)分公司”的榮譽(yù)稱號(hào)。
我們的主要做法是：
一、堅(jiān)持核心指標(biāo)
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績(jī)；客戶經(jīng)理要向他們學(xué)習(xí)卷煙銷售的好做法，實(shí)用策略以便向其它零售戶推薦。而對(duì)于卷煙銷售一般或是較差的零售戶，則應(yīng)偏重于激勵(lì)、努力提振他們的信心。要幫助他們分析原因
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的支持和歡迎?！?
點(diǎn)評(píng)：采訪過零售戶王業(yè)東之后，筆者從內(nèi)心對(duì)王業(yè)東以“精心謀劃備貨”為抓手，做好春節(jié)期零售經(jīng)營(yíng)的做法表示贊賞。實(shí)際上盡管春節(jié)期消費(fèi)市場(chǎng)
