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，為完成2014年目標(biāo)和2015年開局打好基礎(chǔ)。三是要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。尤其是在財(cái)務(wù)管理上，縣局要配合市局，上下聯(lián)動(dòng)，完善已有的做法，積極探索
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，打造青島“陽光海岸、生態(tài)濃香”特色優(yōu)質(zhì)煙葉產(chǎn)區(qū)。
二是推進(jìn)合作社規(guī)范建設(shè)。積極完善合作社運(yùn)行機(jī)制，制定《綜合服務(wù)型煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)工作方案》，完善服務(wù)職能模式
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的制度進(jìn)行完善，努力形成一個(gè)運(yùn)行流暢的制度體系。要進(jìn)一步確定制度完善落實(shí)的具體責(zé)任部門、責(zé)任人、并確定完成時(shí)限，以便進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，確保整改工作落實(shí)到位。
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;發(fā)揮對(duì)卷煙營銷的計(jì)量器作用。
二是建立完善卷煙購進(jìn)調(diào)控模型，發(fā)揮過濾器作用。把工商半年協(xié)議月度銜接分解轉(zhuǎn)變?yōu)橹苡?jì)劃、日計(jì)劃調(diào)貨，通過計(jì)劃的調(diào)整，過濾
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平臺(tái)，完善營銷、專賣、內(nèi)管“三員”信息反饋機(jī)制，定期分析市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)，特別是重點(diǎn)監(jiān)管牌號(hào)卷煙市場(chǎng)庫存、零售價(jià)格、流向等，科學(xué)評(píng)估貨源投放、非法流通
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安全管理重點(diǎn)工作，采取六項(xiàng)措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方的安全管理力度。
該分廠按照“約定管理”和“屬地管理”原則，在2014年完善實(shí)施《相關(guān)方安全生產(chǎn)黑名單
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監(jiān)管和從嚴(yán)的質(zhì)量要求。要做到三個(gè)“善于”：善于抓好關(guān)鍵，完善操作規(guī)程；善于對(duì)標(biāo)完善，固化操作模板；善于固化要求，防止
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，提升零售戶市場(chǎng)敏感性，完善單一終端服務(wù)內(nèi)容鏈條，幫助零售客戶不斷增強(qiáng)把握市場(chǎng)趨勢(shì)、店面管理和現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用等方面的能力，有效發(fā)揮終端功能
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了蕉嶺縣局（分公司）相關(guān)工作情況匯報(bào)后，調(diào)研組對(duì)進(jìn)一步完善道路溝渠規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作提出了具體要求。在物流配送中心施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研組查看了項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)
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交流管理制度作出了進(jìn)一步完善。本輪調(diào)整加大了交流力度，包括機(jī)關(guān)部門之間的崗位調(diào)整；下派至市局（公司）任職回省局（公司）
