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」、「細(xì)支長(zhǎng)樂」構(gòu)成了好貓最大的銷量支撐，也決定了最大的增量支撐，起得早、動(dòng)作快的中支「金絲猴」已經(jīng)有超過3000箱的銷量，如果操作得當(dāng)，很有可能
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等，切實(shí)做好“五一”期間進(jìn)購(gòu)準(zhǔn)備。
安徽潛山梅城鎮(zhèn)零售戶程節(jié)洪說：我從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)快20年了。20年的零售經(jīng)營(yíng)充滿風(fēng)風(fēng)雨雨，在挫折中崛起，在失敗中
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“老年化、外地化、新型化”的問題
要加快建設(shè)的步伐，做更加進(jìn)取的“煙草新零售”：改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平曾經(jīng)說過“膽子放大一些，步子放快一些”。在新零售
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，眼前只有那么一個(gè)大的井口，看著什么都是一個(gè)色兒。花眼了，心慌了，就知道手里的小錢也快保不住了。最后告訴設(shè)計(jì)師，還是喜歡簡(jiǎn)約風(fēng)吧。再不
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化”且溝通的成本低、速度快。
4.品牌培育過程市場(chǎng)化
品牌培育需要走向市場(chǎng)走向消費(fèi)者，線上開展品牌培育，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)企業(yè)、卷煙零售戶、消費(fèi)者三位一體的信息溝通
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，從事零售經(jīng)營(yíng)快20年了。我覺得今年中央一號(hào)文件的出臺(tái)對(duì)我們零售戶來說，是一件非常好的事情。從中可以看出國(guó)家重視農(nóng)村的綠色發(fā)展，我在今后經(jīng)營(yíng)中也必須注意在綠色
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，也能感覺到：卷煙消費(fèi)檔次每隔三年，就要上一個(gè)臺(tái)階，只是沒有想到今年這個(gè)臺(tái)階上得快，讓人摸不著頭腦。跟不上節(jié)奏?？磥?#xff0c;以后要多
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位置差異明顯，另外從業(yè)時(shí)間也各異。其中賣煙歷史較長(zhǎng)的快30年了，短的才3、4年，因而卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)差別較大。為了促使他們做好卷煙，我們每位零售戶
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戶李根生：我從事卷煙經(jīng)營(yíng)快15年了。作為一個(gè)卷煙零售戶，我從中收獲著酸辣苦甜，賣煙的各種滋味真是令人難忘。開始賣煙時(shí)，膽大無畏，
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也一直圍繞銷量轉(zhuǎn)。哪個(gè)卷煙賣的快就銷售哪包煙，哪個(gè)零售客戶能賣煙，我們就供應(yīng)給誰。卷煙是否真正的落地銷售，是否真正的培育的我們自己的卷煙消費(fèi)者考慮的較少。這樣
