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2014年剩下的時間，Nice N Easy雜貨店公司的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)預(yù)計(jì)，一些重要的銷售商將會繼續(xù)開展一些減價促銷，作為保持其市場份額增長的主要手段。
此外
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，吸納了部分新技術(shù)、新手段，充分體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，具有自身的特色：一是市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次競賽。在組織
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工作看作一項(xiàng)工作任務(wù)、不把達(dá)標(biāo)看作是唯一目的，而是把創(chuàng)建作為打牢基層工作基礎(chǔ)的重要載體、作為提升網(wǎng)絡(luò)軟實(shí)力的重要手段、作為提高服務(wù)意識的重要抓手，與日常工作緊密結(jié)合，
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精益思想解決問題的能力，不斷提升自身服務(wù)管理素養(yǎng)。
三、加強(qiáng)考核，激勵先進(jìn)?？冃Ч芾硎谴_保精益思想持續(xù)貫徹的有效手段，充分發(fā)揮績效考評的動力
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，訴求大多是治療煙癮、清煙毒、抽電子煙有利健康。
但實(shí)際上，不少電子煙老板對此并不認(rèn)同，認(rèn)為這只是營銷手段，過度宣傳對電子煙有害無利
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鉆空子，不擇手段的為自身的利益而精打細(xì)算。而我們零售戶則是花錢訂購卷煙，因卷煙與其他商品的不同之處在于不退不調(diào)，更沒有我們零售人自由選擇的余地，
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傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念和行為模式，優(yōu)化資源配置，控制重點(diǎn)費(fèi)用，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的有效手段；從長期看，推進(jìn)精益財(cái)務(wù)管理是持續(xù)開展“管理
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，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。
二是重視聽取意見。充分運(yùn)用上門、座談、函件、意見箱以及熱線電話等手段，深入聽取零售客戶意見。從營銷服務(wù)、專賣執(zhí)法等幾個方面，詳細(xì)
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效的
手段，如盡快在煙盒包裝上印刷明確、清晰的危害健康警示圖案，要盡快修訂廣告法以及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決禁止對未成年人的售煙行為等，并嚴(yán)格執(zhí)行控?zé)?/div>
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的生意經(jīng)和經(jīng)營方式。想自己雖是生意人，可是自己的店鋪在林林總總的店鋪競爭下，一直有搖搖欲墜的感覺。有了油條老板的讓油條變身的手段，讓我明白了，
