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相聚，“朋友圈”在重逢與新知中拓展。對(duì)比兩次學(xué)習(xí)，我深刻體會(huì)到，宣傳工作是一場“馬拉松”，我將以此次培訓(xùn)為新的起點(diǎn)，把所學(xué)的新知識(shí)
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的切入點(diǎn)，以品牌建設(shè)為核心，堅(jiān)定走好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、改革牽引、綠色轉(zhuǎn)型、數(shù)字賦能、人才支撐的發(fā)展路子，持續(xù)鞏固拓展優(yōu)勢、破除瓶頸制約、補(bǔ)強(qiáng)短板弱項(xiàng)，自覺扛
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，以既有“煙警情報(bào)研判室”為基礎(chǔ)，向海防監(jiān)管部門設(shè)置終端，優(yōu)勢聚合，共研共享，推動(dòng)情報(bào)線索向海防領(lǐng)域拓展。此外，海上打私更需
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”，更成為煙農(nóng)成長的“加油站”、科技賦能的“試驗(yàn)田”、鄉(xiāng)村振興的“助推器”。從“季節(jié)忙閑”到“全年在線”?功能拓展暖心以前的煙站什么樣？“3個(gè)月忙、9個(gè)月閑”，在完成集中
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四處拓展客源，主動(dòng)對(duì)接周邊餐館與機(jī)關(guān)單位。為節(jié)省開支，一家人從不雇人，所有活全自己扛，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，累得倒頭就睡。全家同心
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優(yōu)化。此外，積極拓展服務(wù)外延，探索增值服務(wù)。例如，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)為零售戶提供金融服務(wù)咨詢；組織開展非煙商品知識(shí)、現(xiàn)代門店管理等跨界培訓(xùn)；
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蛋？”。提供便民小服務(wù)，如免費(fèi)提供開水、針線包、應(yīng)急充電、問路指引等，讓超市成為社區(qū)居民的“臨時(shí)補(bǔ)給站”，強(qiáng)化“鄰里之家”的氛圍。拓展增值服務(wù)，
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，以既有“煙警情報(bào)研判室”為基礎(chǔ)，向海防監(jiān)管部門設(shè)置終端，優(yōu)勢聚合，共研共享，推動(dòng)情報(bào)線索向海防領(lǐng)域拓展。此外，海上打私更需
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，拓展雪茄煙專送等應(yīng)用場景，持續(xù)挖掘降本增效新路徑。(劉飛龍)河南許昌市局（公司）“加減乘除”提升物流工作質(zhì)效近期，河南省許昌市
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的亞洲、中東等新興市場經(jīng)驗(yàn)將成為國際業(yè)務(wù)拓展的重要資產(chǎn)。而PMI美國業(yè)務(wù)繼續(xù)由Stacey Kennedy領(lǐng)導(dǎo)，專注于將這個(gè)重要市場打造為無煙產(chǎn)品的創(chuàng)新試驗(yàn)場。財(cái)務(wù)披露體系也隨之革新。從
