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，突出抓好計(jì)劃配置、土地流轉(zhuǎn)、隊(duì)伍建設(shè)、品質(zhì)提升、減工降本、改革創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，挖掘主業(yè)增收潛力。二是做實(shí)做寬輔業(yè)，主要抓好設(shè)施利用、特色輔業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸
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，即嚴(yán)控面積力度最大、提升規(guī)?；N植力度最大、先進(jìn)實(shí)用技術(shù)推廣力度最大、綠色生態(tài)特色煙葉發(fā)展力度最大和田間煙株總體長(zhǎng)勢(shì)表現(xiàn)良好，為“十三五”開(kāi)好局、起好步夯實(shí)了良好基礎(chǔ)
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生產(chǎn)水平，濃香型煙葉質(zhì)量特色不斷凸顯，已經(jīng)成為上海煙草集團(tuán)、浙江中煙和吉林中煙以及河南中煙等知名煙草工業(yè)集團(tuán)穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)地，加快了全縣煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程。
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維權(quán)站，實(shí)現(xiàn)具有煙草特色的“網(wǎng)格化”普法網(wǎng)絡(luò)。三是持續(xù)優(yōu)化傳統(tǒng)媒體宣傳。走進(jìn)西湖明珠頻道“開(kāi)心茶館”節(jié)目，通過(guò)生動(dòng)典型的案例講解煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)知識(shí)。單位負(fù)責(zé)人走進(jìn)杭州之聲
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特色鮮明、總體工作扎實(shí)。同時(shí)對(duì)下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，分段分專(zhuān)題學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)效果。二是要廣泛
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產(chǎn)等方面開(kāi)展創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新特色鮮明、亮點(diǎn)突出。最終，《五面篩的研發(fā)與應(yīng)用》等4個(gè)優(yōu)秀項(xiàng)目成果獲一等獎(jiǎng)，《在線(xiàn)毀型設(shè)備水浴除塵系統(tǒng)改造》等6個(gè)項(xiàng)目成果獲二等獎(jiǎng)
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中心”軟件功能，夯實(shí)信息化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升信息化規(guī)范水平；三是及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。深入研究課題，總結(jié)最佳實(shí)踐，挖掘特色做法
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、合理化建議征集評(píng)比、客戶(hù)培訓(xùn)等特色活動(dòng)，確保活動(dòng)取得預(yù)期效果，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)再上新水平。
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、旅游市場(chǎng)等特類(lèi)市場(chǎng)潛力點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作措施，深入推進(jìn)特色市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，有效提升品牌培育質(zhì)量和水平。充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的示范引領(lǐng)作用，
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；三是希望遵義煙區(qū)繼續(xù)保持迎難而上、自我創(chuàng)新的工匠精神，使產(chǎn)區(qū)的煙葉不僅要有質(zhì)量，而且更加要有特色；四是希望能繼續(xù)加大與遵義煙草商業(yè)的合作廣度與深度
