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策略,深入開展幫扶活動。“要想服務(wù)好客戶,不僅僅只是看他們經(jīng)營中的問題,更需要深入他們的實際生活,看看他們最需要的是什么?!笨蛻艚?jīng)理段宏峰笑著
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環(huán)境好了,來店消費的人增加了,比起以前,現(xiàn)在每月能多掙不少錢?!眲ラ_心地說。劉偉是北流市第一批參與示范終端打造的農(nóng)村客戶之一,煙草公司的新策略他
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兩個維度,按照價值提升潛力高低進行評估,細分出價值客戶、潛在價值客戶、次價值客戶、低價值客戶等四種不同的客戶群體,針對不同價值客戶類型采取不同的服務(wù)指導(dǎo)策略
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組織化的生產(chǎn)經(jīng)營。于是,駐村工作隊積極聯(lián)合村“兩委”,“量體裁衣”制定土地流轉(zhuǎn)、合作化經(jīng)營等策略。第一個示范項目就是成立合作社,流轉(zhuǎn)60畝土地,在
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」。「守正」,是始終堅持中式卷煙傳統(tǒng)風(fēng)格,保持品質(zhì)正統(tǒng),以中式文化、主流文化塑造品牌,是云產(chǎn)卷煙的群體特征和發(fā)展策略?!竸?chuàng)新」,是
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實際、創(chuàng)新機制為路徑。需要堅持在探索中實踐、在實踐中優(yōu)化、在優(yōu)化中發(fā)展,動態(tài)協(xié)商調(diào)整具體共育策略、共育方法、共育舉措,確保共育工作緊跟發(fā)展需要、緊貼消費需求。四是以久久為功
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為“模式”,從“一地成長”到“走向全國”,總結(jié)創(chuàng)建“全周期管理,全策略組合,全責(zé)任主體”品牌培育新機制。煙田花海,云聯(lián)自然從煙田
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理性要求是做好公共場所控?zé)煹闹匾?em class="term">策略和原則。也就是說在公共場所控?zé)煼矫嬉硇?#xff0c;要把握好尺度和要求,要堅持宜疏不宜堵的原則。其實我們既要看到吸煙有害,也要看到吸煙
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會出現(xiàn)存在升溫過快、溫度不穩(wěn)、火力難以控制等問題,遇到特殊情況,也不會調(diào)整烘烤策略,導(dǎo)致青筋、掛灰,甚至是烤黑現(xiàn)象頻發(fā),烘烤后的煙葉
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與落實,卷煙規(guī)范經(jīng)營有了明顯的提升。但對比“市場化取向改革”的要求,仍有一定差距。其中精準科學(xué)的貨源投放策略、合理有序的品牌布局以及大戶管理的成果鞏固等等內(nèi)容,