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按照規(guī)范卷煙經(jīng)營地一系列規(guī)定進行操作，必須走電訪、打碼、配送、入戶、入架、落地銷售的正常渠道，不準賣大戶、不準拆單分攤、不準倒買倒賣等等。同樣，采購一種物資
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和最大的卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一，主打品牌在完全自由競爭、品牌眾多的柬埔寨市場落地生根，成為中國煙草實施“走出去”戰(zhàn)略的一個亮點。
今年2月21日，威尼頓公司異地
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到保山再到整個云南，千千萬萬個合作社正以它獨特的優(yōu)越性吸引著越來越多的煙農(nóng)加入進來，在廣袤的云南大地上落地生根，蓬勃發(fā)展。
“我打心眼里希望，
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“落地生根”，發(fā)揮應有的作用。
那么，在實際工作中如何去處理好企業(yè)文化和企業(yè)制度的關(guān)系，使它能成為企業(yè)持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的“兩個車輪”？
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堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，培育和形成具有特色的企業(yè)文化，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供思想保證和精神動力。要完善文化架構(gòu)體系，注重文化落地，不斷
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，最后一個月為了完成全年任務(wù)，通過各種銷售策略，落地銷售到轄區(qū)的卷煙量大大超過轄區(qū)消費能力，造成社會庫存增加，并積壓到2012年
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”，真正實現(xiàn)了7S現(xiàn)場定置管理落地生根的工作目標。
“效”：成效明顯。經(jīng)過近兩年時間的運行，該局（分公司）中轉(zhuǎn)站推行7S現(xiàn)場
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品牌的文化內(nèi)涵、采取多種措施保障服務(wù)品牌有效運行、制定周密的方案嚴抓服務(wù)品牌管理，是確保服務(wù)品牌更好落地生根的幾個必不可少的環(huán)節(jié)，因此，站在戰(zhàn)略的角度來看
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，做到落地銷售，保障了市場秩序井然，力促專賣管理監(jiān)督和卷煙上水平。
——創(chuàng)新工作思路，樹立文明公正執(zhí)法新形象。從思想上、精神狀態(tài)上、工作作風上
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水平，提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
二要全面實施卷煙零售客戶致富工程，促進網(wǎng)絡(luò)“落地”和批零共贏。進一步統(tǒng)一思想認識，真正把卷煙零售客戶致富工程作為
