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的功能疊加，而是需要從實(shí)際經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景出發(fā)，構(gòu)建一套“一體化”的解決方案。這套方案的核心邏輯，需要圍繞三個(gè)維度展開(kāi)：首先是“展示與養(yǎng)護(hù)的空間融合”。傳統(tǒng)
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，智慧能源管理系統(tǒng)已在行業(yè)內(nèi)快速推廣，構(gòu)建起從能源采購(gòu)、輸配到使用、回收的全過(guò)程數(shù)字化管理體系?！笆奈濉币詠?lái)，行業(yè)生產(chǎn)型企業(yè)累計(jì)推進(jìn)節(jié)能技改
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，引導(dǎo)各單位深度挖掘地方法治文化，與法治煙草建設(shè)有機(jī)融合，打造法治歷史文化載體、法治煙草宣傳窗口、普法交流活動(dòng)平臺(tái)，多渠道、深層次、立體化推進(jìn)法治
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以線上訂單為“指揮棒”，緊緊依托本地線下門店，實(shí)現(xiàn)商品在1小時(shí)甚至更短時(shí)間內(nèi)就送到消費(fèi)者手里的零售新模式。它把線上平臺(tái)的便捷性和線下實(shí)體的履約能力完美地融合在了一起
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協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)的關(guān)鍵一步。遼陽(yáng)市局（公司）將職工創(chuàng)新、數(shù)字創(chuàng)新、青年創(chuàng)新三大工作室的場(chǎng)地、設(shè)備、人才資源深度融合，搭建起“項(xiàng)目+技術(shù)+人才
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，讓平臺(tái)功能更完善、場(chǎng)景更實(shí)用。待自家小店完成升級(jí)后，他第一時(shí)間邀請(qǐng)鄉(xiāng)里的黨員零售戶們前來(lái)體驗(yàn)，還牽頭探討山村文旅融合發(fā)展的新思路，得到了大家
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合規(guī)根基要確保采購(gòu)工作不偏航，必須先立好“制度框架”、畫清“操作路線”。遼寧省局（公司）將體系化制度建設(shè)與標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操規(guī)范深度融合，從頂層設(shè)計(jì)到
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管理員張雷介紹。聚焦人、車、線路、站點(diǎn)資源配置，達(dá)州市局（公司）物流中心通過(guò)創(chuàng)新崗位融合、優(yōu)化配送路線、整合中轉(zhuǎn)站點(diǎn)等，進(jìn)一步優(yōu)化資源利用、降低
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次，推動(dòng)黨的聲音更加響亮、黨的故事深入人心、打通了黨的創(chuàng)新理論傳播到基層一線的“最后一公里”。初夏時(shí)節(jié)，一場(chǎng)別開(kāi)生面的黨業(yè)融合揭榜攻堅(jiān)會(huì)議正式拉開(kāi)帷幕，這正是朝陽(yáng)市
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，讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)更好地發(fā)揮創(chuàng)新“壓艙石”作用。以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，以數(shù)據(jù)賦能，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與管理業(yè)務(wù)深度融合，是科技創(chuàng)新的必由之路?！斑^(guò)去申請(qǐng)專利
