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，年銷售煙利潤達(dá)8000元以上。
三、不怕犧牲個(gè)人休息時(shí)間，認(rèn)真教古怪的零售戶“網(wǎng)上訂貨”。
為解決好網(wǎng)上訂貨工作難于開展的問題，她靠著腿勤、嘴勤、手
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’的拍品來源背景可靠，價(jià)錢就能得到市場肯定。至于單個(gè)私人藏家的牌子，消除了藏家對(duì)瓷雜收藏贗品眾多的顧慮，也是邦瀚斯打造自身品牌的重要手段?！? 相比以邦瀚斯為首
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學(xué)偉問：“那咋辦呢？”主任拍拍雙手，說：“老李，這你不用愁了，我來想辦法！”說完起身離去?！?
李學(xué)偉
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的營銷工作與培育“532、461”知名品牌結(jié)合起來，確保金圣品牌培育出成效。建議在全市系統(tǒng)評(píng)選出金圣品牌培育先進(jìn)單位和金圣品牌培育能手，對(duì)獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人給予適當(dāng)?shù)木癃?jiǎng)勵(lì)
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，產(chǎn)品特色是實(shí)現(xiàn)差異化的核心手段。正因?yàn)槿绱?#xff0c;各大卷煙品牌都在探索和鞏固自身的風(fēng)格特色，這不僅是現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要，而且是品牌持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。
卷煙品牌
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煙草在線專稿 筆者在客戶經(jīng)理崗位從事6年，認(rèn)為最棘手的莫過于兩件事。一是明碼標(biāo)價(jià)，耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力，卻始終找不到“一勞永逸”的方法
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光芒。
“651”技術(shù)績效管理體系 搭起各路好手“賽馬場”
“咱廠今年第一批技術(shù)課題公布了，趕緊去摘牌，晚了就被別人搶先啦！”2011年4月，洛陽卷煙廠
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手段，構(gòu)建中心非法人實(shí)體運(yùn)作模式，傳遞了集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮了激勵(lì)導(dǎo)向作用，體現(xiàn)了管理的人性化。同時(shí)，運(yùn)用專業(yè)化管理與屬地管理相結(jié)合
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：頂級(jí)高仿名煙”的傳真單遞到記者手上。
在這張推銷單上，明明白白地寫著各種高仿名煙的名稱和價(jià)格，銷售商的聯(lián)系電話和在線QQ，并做了
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;為煙農(nóng)提供全程機(jī)械化、專業(yè)化服務(wù)。引導(dǎo)組建的益民農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社現(xiàn)有社員518名，農(nóng)機(jī)手58名，配置農(nóng)機(jī)8個(gè)類型151臺(tái)（套），
