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煙草在線資興消息 近期來，湖南資興東江片區(qū)一直以“卷煙上水平”為目標(biāo)，以找短板、找定位、謀發(fā)展為理念。提取市場營銷、品牌營銷、服務(wù)營銷、管理營銷中的精華
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達5個月?；顒又饕獜摹皢吸c課勞動競賽”、“查找崗位短板”、“強化故障分析”、“建立對口聯(lián)系”等四個方面著手。
本次活動作為動力車間“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)活動的一項重要活動，同時也是
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一是面對當(dāng)前經(jīng)濟運行形勢找準短板，加以改進，挽回信心。
二是服務(wù)零售客戶，幫助客戶提升盈利水平。服務(wù)客戶是商業(yè)企業(yè)的責(zé)任。提升零售戶信心的關(guān)鍵在于價格
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全體人員對照市公司通報的問題，對自身存在問題進行深入剖析，查找短板，并對存在的問題立即進行整改，進一步夯實網(wǎng)建基礎(chǔ)工作；
二是
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，展開針對性訓(xùn)練學(xué)習(xí)，拉長短板，提高隊員參賽水平。?
三是充分利用晚上空余時間，加強對專賣管理人員理論知識與電腦上機操作培訓(xùn)，不斷提升
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。認真查找安全管理工作中的缺陷與短板，對本次查出的每一項隱患立即下達整改通知書，建立隱患整改臺帳，做到定人、定責(zé)、定措、定時整改，抓好整改落實
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查找存在的管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，提出解決的有效思路和應(yīng)對措施?！? 該活動采取逐級申報、逐級評比的方式。團委將組織評選出“我為管理提升獻一計”金點子、優(yōu)秀建議和優(yōu)秀組織單位，
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，找準短板，需找改進的方法和措施。
四、按照上級工作要求，各部門要梳理區(qū)局（分公司）對標(biāo)工作的數(shù)據(jù)，要有可控指標(biāo)
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等企業(yè)基礎(chǔ)管理工作融合，通過對標(biāo)措施的完善，促進各單位查找數(shù)據(jù)背后的管理短板，提升企業(yè)管理水平?！?
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，難點予以關(guān)注并解決。
二、努力查找與先進單位的差距，通過對標(biāo)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自身短板，成立課題組集體攻關(guān)。
三、建立QQ群，加強溝通與
