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。組織客戶經(jīng)理深入一線市場，掌握客戶、品牌、市場的第一手資料，及時(shí)向客戶反饋培育效果，找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，尋找客戶“共情點(diǎn)”，帶動(dòng)客戶品牌
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口咨詢、市場監(jiān)管、宣傳指導(dǎo)、后勤服務(wù)上發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，切實(shí)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事。三是營造良好氛圍。結(jié)合“積分”情況，評(píng)定支部優(yōu)秀黨員，把評(píng)選
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件，查找自身基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場規(guī)范上的不足，全力補(bǔ)齊短板。各級(jí)檢查人員堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全部門周密部署，相關(guān)部門積極配合
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近期，江西省撫州市南豐縣煙草專賣局以“三個(gè)堅(jiān)持”舉措夯實(shí)市場基礎(chǔ)工作。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板。將縣局督考發(fā)現(xiàn)的問題與薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋給客戶經(jīng)理，責(zé)令限期整改，
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;營銷人員圍繞六看主題內(nèi)容，結(jié)合營銷日?；A(chǔ)工作推進(jìn)，紛紛展開頭腦風(fēng)暴，各抒己見，對(duì)照工作目標(biāo)和當(dāng)前存在的短板與不足，積極提出各自
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;使各個(gè)專賣市管員了解工作中存在的短板和不足，揚(yáng)長補(bǔ)短，進(jìn)一步激發(fā)專賣員潛力，提升專賣隊(duì)伍建設(shè)水平。
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，增強(qiáng)零售客戶在誠信經(jīng)營、終端形象、贏利水平提升上相互取長補(bǔ)短，共同提高終端建設(shè)能力。奏“特色曲”。圍繞客戶卷煙經(jīng)營短板開展專項(xiàng)服務(wù)指導(dǎo)，利用微信號(hào)推送庫存管理
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，通過安排具有豐富競賽經(jīng)驗(yàn)的技能專家進(jìn)行全程指導(dǎo)培訓(xùn)，采取“線上+線下”雙線并進(jìn)、“固強(qiáng)+補(bǔ)弱”針對(duì)訓(xùn)練的組織形式，注重備賽選手技能短板的強(qiáng)化與
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客戶關(guān)心關(guān)注的焦點(diǎn)問題，了解一線人員工作貫徹落實(shí)情況，查找客戶服務(wù)工作中存在的短板和不足，收集客戶意見建議，根據(jù)問題制定相應(yīng)政策，
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功夫，拓寬成長渠道。扎實(shí)開展“領(lǐng)航計(jì)劃”，為每名新進(jìn)員工選優(yōu)配強(qiáng)政治思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師，發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助補(bǔ)齊短板、提高素質(zhì)，拓寬新進(jìn)
