為您找到相關(guān)結(jié)果 3008 篇
-
一公里”問題。全年客戶經(jīng)理培訓內(nèi)容涉及辦公自動化、電話禮儀、服務(wù)禮儀、營銷技能等方面，人均培訓達90個學時以上。
三是調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進發(fā)展。按照“提升一類、突破二類、做強高三
-
，打造服務(wù)型基層黨組織；著力突出“問題導向”，善于發(fā)現(xiàn)問題、找準問題，分類思策，敢于“亮劍”，切實解決距離職工最后一公里問題
-
;抓好整改任務(wù)落實，著力解決服務(wù)群眾最后一公里和服務(wù)零售戶瓶頸問題；全力推進各項工作再上新水平。
-
。在片區(qū)管理方面，建設(shè)集成性、一站式綜合服務(wù)大廳，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”；開展專銷片區(qū)聯(lián)動考核，實現(xiàn)工作同心、管服同步。完善可視化系統(tǒng)
-
，以實際行動解決服務(wù)群眾最后一公里問題。同時以黨的第二批群眾路線教育實踐活動為契機，推進專賣管理精益化，在市場監(jiān)管、打私打假、證件管理、隊伍建設(shè)等方面取得了
-
，接受群眾監(jiān)督，想群眾之所想，就一定能和群眾打成一片，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，贏得群眾認可。
-
一公里”。
四是創(chuàng)新特色化服務(wù)載體。深入開展機關(guān)干部“下基層”活動，讓黨員干部真正沉下身子、放下架子、真心走進群眾。通過深入零售戶、煙農(nóng)中去，解決群眾急事、難事
-
，保障了群眾話有地方說、事有地方辦，問題有人幫、問題有人管，切實保障了最后“一公里”暢通；五是發(fā)展質(zhì)量有新突破，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長
-
，想客戶所想、急客戶所急，盡力解決客戶困難，堅決杜絕一切損害客戶利益的行為，全力做好親情化服務(wù)工作，著力解決服務(wù)群主“最后一公里
-
思想工作，妥善化解各種矛盾，依法處置擾亂收購秩序人員，收購期間未發(fā)生嚴重群體事件。三是轉(zhuǎn)變作風優(yōu)服務(wù)。結(jié)合群教活動，解決聯(lián)系服務(wù)煙農(nóng)“最后一公里
