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營銷人員要加強(qiáng)對零售戶的經(jīng)營引導(dǎo)，注重品牌的知曉率、嘗試率、上柜率的提升，促進(jìn)培育品牌的購進(jìn)試銷，主動培育潛力品牌，增加品牌組合寬度，
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區(qū)別對待的訂單滿足率、上柜率、嘗試率等階段性量化指標(biāo)，并依托“135”工作法系統(tǒng)分解跟進(jìn)。
四是加強(qiáng)品牌營銷方法創(chuàng)新。結(jié)合卷煙營銷市場化取向改革實踐，開展新環(huán)境下品牌營銷模式
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新品牌的上柜率。內(nèi)管、專賣部門在日常檢查工作中對發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真查找原因，跟蹤檢查整改落實，嚴(yán)防真品卷煙非法流通?！叭龁T互動”及時收集卷煙市場信息、傳遞信息，達(dá)到
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，下達(dá)年度銷量增長率、上柜率、重需率、斷貨率等指標(biāo)進(jìn)行考核，努力實現(xiàn)工商協(xié)同營銷水平再上新臺階。
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“東風(fēng)”，提高客戶上柜率，先“求”入戶，再“求”增量，幫助零售客戶做好消費者互動宣傳，提高品牌知曉率，努力拓寬品牌寬度
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動態(tài)，密切關(guān)注推介新品的上柜率和再購率，攜手客戶共同關(guān)注消費者反饋意見，及時做好數(shù)據(jù)分析，根據(jù)動銷情況指導(dǎo)客戶合理庫存，適時改進(jìn)
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品牌培育，實現(xiàn)穩(wěn)量增牌。重點抓好全市重點品牌、低焦油品牌及細(xì)支煙品牌的培育力度，因市因線定好“牌”、因人因地選好“點”，提高客戶上柜率，積極推薦
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消費行為特征及消費趨勢變化，通過制定上柜高度和寬度的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化品牌營銷流程，挖掘市場潛力，不斷提高卷煙品牌的上柜率、增長率和市場占有率
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新品推廣，突出滕王閣宣傳力度，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，讓滕王閣金圣形成一定的銷售規(guī)模?！? 3、加強(qiáng)專賣精實監(jiān)管力度。一是轉(zhuǎn)變市場檢查方式，稽查員
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圣”煙的積極性和主動性。認(rèn)真做好金圣新品宣傳推廣，突出“滕王閣”擴(kuò)銷，跟進(jìn)各片區(qū)上柜率情況，有效促進(jìn)省產(chǎn)煙、“金圣”煙銷量回升，掀起新一輪省產(chǎn)煙
