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（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)做好今后的市場(chǎng)監(jiān)管和卷煙營(yíng)銷工作提出“四個(gè)加大”：
一是加大專銷結(jié)合力度。緊緊圍繞中心工作，加強(qiáng)部門之間的信息互通
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一年豐”，要求各煙站務(wù)必在思想上高度重視，把培育壯苗作為中心工作抓實(shí)抓細(xì)抓好。當(dāng)前，要充分利用有限時(shí)間，認(rèn)真組織，及早動(dòng)手
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）工作；召開(kāi)節(jié)后安全教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，吸取兄弟單位教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，繃緊員工“安全”神經(jīng)，夯實(shí)中心工作安全基礎(chǔ)。
二是教育考核制度緊跟。利用
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，強(qiáng)調(diào)對(duì)物流中心“四個(gè)印象深”。一是精益管理印象深。二是科技創(chuàng)新印象深。三是重視安全印象深。四是精神面貌印象深。調(diào)研組對(duì)下一步物流工作提出要求，確保物流中心工作持續(xù)上水平、出成效
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質(zhì)量，審計(jì)成果顯著。
一落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)環(huán)節(jié)。圍繞市局（公司）年度中心工作、員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以及分管領(lǐng)導(dǎo)的建議，認(rèn)真開(kāi)展審計(jì)工作調(diào)研
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、優(yōu)化工藝參數(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、排除設(shè)備故障等方面展開(kāi)攻關(guān)和創(chuàng)新，能夠緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，著眼于解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。選題理由充分，工具運(yùn)用正確、適宜，
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；進(jìn)一步抓好問(wèn)題整改，建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制；進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨；進(jìn)一步發(fā)揮黨組織和黨員作用，做好中心工作
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依據(jù)全年報(bào)送信息的數(shù)量和質(zhì)量，作為部門考核的依據(jù)之一。
突出重點(diǎn)，注重內(nèi)容。報(bào)送的信息要緊緊圍繞公司以及廠部中心工作，不斷提高加強(qiáng)政務(wù)信息的敏銳性、時(shí)效性
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”。 始終把市場(chǎng)監(jiān)管作為當(dāng)前專賣管理的中心工作，增強(qiáng)“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”意識(shí)，積極開(kāi)展卷煙市場(chǎng)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步明確重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)對(duì)象
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工作。
要突出報(bào)道亮點(diǎn)。宣傳報(bào)道要圍繞復(fù)烤公司以及廠部中心工作，做好各項(xiàng)會(huì)議學(xué)習(xí)的貫徹落實(shí)，做好企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)管理亮點(diǎn)的報(bào)道，做好基層一線職工先進(jìn)事跡
