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;開展黨務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)，統(tǒng)籌安排宣傳報(bào)道、黨員發(fā)展、政績(jī)觀專題教育等近期重點(diǎn)工作。各基層黨組織對(duì)“三會(huì)一課”記錄等進(jìn)行交叉互檢和學(xué)習(xí)交流。會(huì)議要求，各基層黨組織要堅(jiān)持履行抓
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實(shí)管理責(zé)任，持續(xù)提升管理水平。入部管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)融合。管理團(tuán)隊(duì)深入四個(gè)二級(jí)部門，掌握各部門具體業(yè)務(wù)及交叉節(jié)點(diǎn)，通過互評(píng)、改進(jìn)，促進(jìn)
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，確?？h、鄉(xiāng)、村交叉地帶煙田歸屬唯一性。實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)高效率。針對(duì)部分煙葉種植在坡地、與其他作物套種等情況，提前部署，確保面積測(cè)量的準(zhǔn)確性。實(shí)現(xiàn)種植情況可視化
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，打好聯(lián)合執(zhí)法“組合拳”。以打擊卷煙非法流通為突破口，有組織、有計(jì)劃開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，靈活運(yùn)用“錯(cuò)時(shí)”“交叉”“聯(lián)合”檢查等方式，突出重點(diǎn)
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，構(gòu)筑群防群治嚴(yán)密防線。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，精準(zhǔn)把控市場(chǎng)。建立數(shù)據(jù)分析模型，利用V6系統(tǒng)定期調(diào)取經(jīng)營(yíng)異常、品牌異常數(shù)據(jù)，借助數(shù)據(jù)透視工具對(duì)數(shù)據(jù)交叉分析、綜合
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;重點(diǎn)解決安全治理能力提升暨安全“六化”行動(dòng)“怎么做”的問題。三是將不定期采取交叉檢查、巡查督導(dǎo)、考核評(píng)估等方式，對(duì)各部門工作落實(shí)情況進(jìn)行核查，力促各項(xiàng)工作落實(shí)到
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管理工作銜接順暢,提升精益管理能力。此外,充分運(yùn)用精益管理工具創(chuàng)新系統(tǒng)性培訓(xùn)方式,在全員范圍內(nèi)推行交叉培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn),持續(xù)開展看板管理、定置管理、一點(diǎn)課、A3報(bào)告、日常改善、隨手拍等精益活動(dòng),并堅(jiān)持創(chuàng)新
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對(duì)2022年第一季度132本案卷進(jìn)行交叉互評(píng)，互評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)為《2021年煙草專賣執(zhí)法（行政處罰）案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》。通過認(rèn)真評(píng)查和交流，相互發(fā)現(xiàn)了問題
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”、創(chuàng)新管理、管理服務(wù)等重點(diǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，通過寬帶薪酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉級(jí)晉檔、月度績(jī)效等方式，充分發(fā)揮業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的導(dǎo)向性。交叉融合突出“系統(tǒng)性”。建立以工作目標(biāo)、業(yè)績(jī)
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;按照“剪健不剪病”原則，先查苗后剪葉，剪葉前預(yù)先檢查苗盤內(nèi)是否有感病情況，有感病煙苗時(shí)及時(shí)清除感病苗盤出苗池，以免煙苗交叉感染。注重靈活剪葉
