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;努力降低公車行駛里程，降低燃油總量，降低修理費(fèi)用，嚴(yán)控辦公費(fèi)用，從節(jié)約每度電、節(jié)約每滴水、節(jié)約每張紙做起，一點(diǎn)一滴降成
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費(fèi)用上，推行定額管理，將可預(yù)測產(chǎn)生的修理費(fèi)、燃油費(fèi)、車雜費(fèi)、折舊費(fèi)細(xì)化至每一輛車，并將預(yù)測費(fèi)用和每月累計(jì)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行公開排名，使得每一位駕駛員做到
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修復(fù)后的部件運(yùn)行正常；在認(rèn)定范圍方面，按照公司文件要求，分清日常修理與修舊利廢、修舊與利廢的性質(zhì)區(qū)別，做有用功，在零配件利廢上
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;采購部門要從修理費(fèi)、綠化費(fèi)、中介費(fèi)等方面入手，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對全年采購計(jì)劃進(jìn)一步壓縮；督查監(jiān)督部門要落實(shí)工作機(jī)制，將成本控制目標(biāo)與措施按照
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;提高企業(yè)管理效益。圍繞經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對2015年專賣打假打私經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、修理費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，對所發(fā)現(xiàn)問題提出有針對性的建議和措施
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設(shè)備電氣修理職業(yè)技能競賽、全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)崗位技能競賽、第二屆精益方法實(shí)踐課程競賽中表現(xiàn)優(yōu)異、取得突出成績的集體與個(gè)人，在全國行業(yè)統(tǒng)編教材和鑒定教材編撰工作中做出突出貢獻(xiàn)的同志以及
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，合理制定設(shè)備的修理策略，有計(jì)劃的組織設(shè)備維護(hù)，確保設(shè)備的正常有效運(yùn)行。
四是加強(qiáng)質(zhì)量控制。在生產(chǎn)過程中建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序和特殊
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，涉及煙葉制絲工、卷煙卷接工、煙草檢驗(yàn)工、煙機(jī)設(shè)備修理工等6個(gè)工種，涵蓋初、中、高三個(gè)等級(jí)，共29人參加南寧考點(diǎn)鑒定。該廠嚴(yán)格按照鑒定體系文件要求做好考務(wù)
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等信息以及計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)狀況，協(xié)同煙葉生產(chǎn)管理部門制定合理的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，對出現(xiàn)問題的硬件設(shè)備及時(shí)自行登記并組織修理；二是嚴(yán)格按照工作計(jì)劃組織開展國家局
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修理，使其既能密封，又能通風(fēng)。對倉庫的樓頂檢查有無漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修繕。
四、合理堆放，煙葉在存儲(chǔ)時(shí)要經(jīng)常去翻動(dòng)，保證
