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典范，踏實(shí)做事，低調(diào)做人，好好工作，愛崗奉獻(xiàn)。
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、部門對員工的績效考評工作流程，在“效率優(yōu)先、兼顧公平”的前提下，鼓勵做實(shí)事、做成事，約束不做事，合理拉開員工收入分配差距，以激發(fā)
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明示承諾為載體，提高防范意識。
五是強(qiáng)化自身建設(shè)，推進(jìn)素質(zhì)提升，認(rèn)清形勢，提高自我保護(hù)意識，潛心做事，低調(diào)做人
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勇于發(fā)表自己的見解。而平時日常工作中盡量“少說話，多做事”。因?yàn)槟闶切率?#xff0c;對工作的了解還停留在表面；因?yàn)槟闶切率?#xff0c;對同事、領(lǐng)導(dǎo)的為人還不
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今天工作不用心，明天用心找工作。從失去第一次工作（下崗）那年起，我才真正讀懂了這句話的含義。不用心工作，不用心做事
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的關(guān)系，潛心做事、低調(diào)做人、勤勤懇懇，腳踏實(shí)地。四要勇于創(chuàng)新，充滿活力朝氣。要帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高
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中形成按規(guī)定辦事、按規(guī)程操作、追求優(yōu)質(zhì)、追求卓越的做事風(fēng)格，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的良好習(xí)慣。7S管理既能培養(yǎng)員工養(yǎng)成凡事認(rèn)真、有規(guī)定按規(guī)定操作、有制度按制度作業(yè)的良好習(xí)慣，也能讓企業(yè)
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，大部分單位（部門）逐步克服了傳統(tǒng)的思維方式和行為習(xí)慣，按標(biāo)準(zhǔn)做事、按規(guī)范管理、按程序運(yùn)行的工作習(xí)慣與氛圍初步形成，職能職責(zé)清晰
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攻堅(jiān)克難強(qiáng)樣板，抓好重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、展現(xiàn)亮點(diǎn)；五是潛心做事強(qiáng)服務(wù)，要求全體參訓(xùn)人員要將學(xué)到的技術(shù)說給群眾聽、做給群眾看、帶著群眾一起干；六是穩(wěn)步推進(jìn)
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、積極做事的“老實(shí)人”卻“榜上無名”，評不上先進(jìn)。這樣做，不僅失去了評比先進(jìn)的意義，同時也挫傷了那些愛崗敬業(yè)“老實(shí)人”的工作積極性。
評優(yōu)評先要激化正能量
