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占比第一的工作目標(biāo)。
三是灌輸營(yíng)銷理念，強(qiáng)化營(yíng)銷執(zhí)行力。利用局務(wù)會(huì)、全局員工大會(huì)、晨會(huì)等向員工灌輸營(yíng)銷理念，教育員工加強(qiáng)責(zé)任心，提升執(zhí)行力，
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品牌組合上優(yōu)化調(diào)整，根據(jù)市場(chǎng)需求合理調(diào)整省外競(jìng)品卷煙的撥量，增加省產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)占有率，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比；同時(shí)，加大省產(chǎn)煙尤其是
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正式啟用。寧明轄區(qū)共有1830個(gè)卷煙零售戶，村屯客戶占比62.5%。農(nóng)村電腦和互聯(lián)網(wǎng)普及率不高，直接影響了村屯客戶的日常訂煙，間接影響了轄區(qū)的電結(jié)成功率。目前
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需求。
二是數(shù)據(jù)分析要更科學(xué)。不僅關(guān)注全縣或者某個(gè)客服部的條均價(jià)、人均條數(shù)、品牌銷量及上柜動(dòng)銷情況，要更分類城鄉(xiāng)主銷品牌及占比、消費(fèi)趨勢(shì)變化，其中的共性和特性
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，一是隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更優(yōu)。注重發(fā)揮公安部門的作用，由公安部門的一名副局長(zhǎng)擔(dān)任稽查隊(duì)長(zhǎng)，公安干警、基干民兵占比60%，同比提高20個(gè)百分點(diǎn)。二是人員素質(zhì)更高
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一盤棋均衡開展。三是全面開展零售市場(chǎng)走私煙檢查。結(jié)合“APCD”市場(chǎng)監(jiān)管系統(tǒng)模型分析調(diào)整，加大走私煙數(shù)據(jù)占比權(quán)重，量質(zhì)齊抓，既要端窩點(diǎn)，查大案
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非法運(yùn)輸卷煙1023萬(wàn)支，其中利用快遞業(yè)非法運(yùn)輸卷煙273萬(wàn)支，占比27%。針對(duì)當(dāng)前打擊寄遞渠道涉煙案件存在的市場(chǎng)監(jiān)管難、調(diào)查取證難等問題，煙草、郵政部門建立
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下降；四是嚴(yán)格執(zhí)行品牌進(jìn)退規(guī)則，梳理并退出一批銷量占比小、成長(zhǎng)勢(shì)頭不好的品牌，提高卷煙品牌集中度；五是抓緊落實(shí)定向培育品牌。穩(wěn)定銷量、提升結(jié)構(gòu)是
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，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬云南合和（集團(tuán)）股份有限公司為其第一大股東。
持股占比19.99%的合和集團(tuán)，是云南煙草工業(yè)系統(tǒng)重組整合多元化資產(chǎn)
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查辦質(zhì)量提升。
1—6月，全市系統(tǒng)查獲涉煙違法案件1053起，查獲非法卷煙1357萬(wàn)支，其中假冒、走私卷煙974萬(wàn)支，占比72
