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點(diǎn)開展入戶服務(wù)工作;卷包黨支部組織廣大黨員群眾捐贈(zèng)善款幫助貧困群眾解決燃眉之急,還為當(dāng)?shù)匦W(xué)排查電氣線路隱患…… 卷包黨支部到火紅鄉(xiāng)花石小學(xué)為學(xué)校的電氣線路做了
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感到ERP始終是集團(tuán)信息化建設(shè)的核心之一。
另一次是2014年,作為卷包二車間的兼職信息管理員,我又有幸參與了玉溪卷煙廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心的建設(shè),參與
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稱號(hào)。
今年50歲的衛(wèi)劍是河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司安陽(yáng)卷煙廠卷包部的一名設(shè)備技術(shù)員。參加工作以來(lái),他根植生產(chǎn)維修一線,在平凡的技術(shù)崗位上刻苦鉆研、精益求精,
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到水電汽氣的供給,從設(shè)備運(yùn)行狀況到車間生產(chǎn)班組的銜接狀況,他們用心去聽、去做,該了解的無(wú)一疏忽。
看:制絲、卷包、復(fù)烤、動(dòng)力一個(gè)個(gè)車間
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基礎(chǔ)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)狀態(tài)的全面感知以及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、高效流轉(zhuǎn)。依托CPS數(shù)采系統(tǒng),成都卷煙廠完成了8萬(wàn)多個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)位的實(shí)時(shí)采集和標(biāo)識(shí),涵蓋制絲、卷包等全
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工廠,探索可持續(xù)的發(fā)展模式,走出了一條智能化、綠色化、數(shù)字化發(fā)展之路。智能加持,精準(zhǔn)控制在卷煙生產(chǎn)制造中,制絲和卷包環(huán)節(jié)既是保障工藝質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)
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陜西省輕工學(xué)校,中專學(xué)歷,二級(jí)技師。曾為陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠卷包車間卷包維修組組長(zhǎng)。他三十幾年如一日,干一行愛一行,學(xué)一行專一
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;制絲工序按照加工環(huán)節(jié)、存儲(chǔ)環(huán)節(jié),梳理了10類監(jiān)督任務(wù),卷包工序按照工序要素、重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)督,梳理了19類監(jiān)督任務(wù),形成了《卷包、制絲工序三級(jí)工藝
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機(jī)臺(tái)率同比增加5.57個(gè)百分點(diǎn)。智能設(shè)備管理 成本“降下去”設(shè)備運(yùn)維數(shù)字化管理平臺(tái)打通SAP、卷包數(shù)采、物流健康、制絲集控、WMS等設(shè)備管理相關(guān)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)潛在故障
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;在卷接包方向,將全輔材品系研究作為攻關(guān)點(diǎn),建立主要輔材關(guān)鍵指標(biāo)控制標(biāo)準(zhǔn),大幅提升卷包輔材上機(jī)適應(yīng)性。厚植質(zhì)量沃土,離不開理念認(rèn)識(shí)的入腦入心