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科長及市公司煙葉生產(chǎn)相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)圍繞“市場、質(zhì)量、規(guī)范”三條主線，以紅大、K326特色品種生產(chǎn)，有關(guān)煙葉計劃合同管理、物資管理
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；種植計劃面積、合同管理和K326特色品種種植計劃落實到位；實現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗和100%商品化供苗，苗床管理規(guī)范整潔；
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;進(jìn)一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅實基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預(yù)簽工作，
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各項工作；二是以合同管理為主線，認(rèn)真落實下達(dá)計劃，積極做好合同預(yù)簽工作，杜絕空合同、假合同和雙合同現(xiàn)象；三是緊緊圍繞5月15日
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工作開展情況給予了肯定，認(rèn)為烤煙漂浮育苗技術(shù)服務(wù)到位、育苗管理規(guī)范、合同管理到位，移栽前期準(zhǔn)備工作充分。調(diào)研組要求：一是針對今年氣溫較高煙苗出苗快、長得快
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責(zé)任進(jìn)行了安排?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員從貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、“小金庫”專項治理、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、合同管理管理實施細(xì)則、合作社資金管理
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、公平、公開”貫穿于合同管理始終，堅決落實計劃管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格流程操作、嚴(yán)肅公示制度、嚴(yán)防弄虛作假，確保計劃分配真實、合同簽訂規(guī)范。
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抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓自查自糾，確保各項工作責(zé)任明確、有效落實。
一是制訂煙葉工作方案。責(zé)成煙葉科等部門制訂《2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)總體方案》、《煙葉種植收購合同管理方案
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工具，對近年來建水分公司基層煙站在煙農(nóng)服務(wù)、控本增效、臺賬制作、合同管理、收購組織、科技示范、安全管理、現(xiàn)場秩序等基礎(chǔ)管理方面存在問題的現(xiàn)狀和表現(xiàn)、問題產(chǎn)生的原因、改進(jìn)的措施辦法等進(jìn)行了充分
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站長和生產(chǎn)科人員進(jìn)行監(jiān)考和面試。
據(jù)悉，考試內(nèi)容涉及2015年烤煙生產(chǎn)收購政策、合同管理、漂浮育苗、膜下小苗移栽、大田管理、病蟲害防治、成熟采收和科學(xué)烘烤。整個考試流程，
