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100%實現(xiàn)了面對面簽訂。
據(jù)了解，在今年的合同管理中，羅平分公司100%推行電子合同和電子結(jié)算。為確保2015年烤煙種植真正落到實處，羅平分公司對申請種
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、授權(quán)簽訂、后期跟蹤、檔案管理、責(zé)任追究等事項的流程要求，提高合同管理規(guī)范化水平，并將法律風(fēng)險防控滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保其與規(guī)章制度相統(tǒng)一、與業(yè)務(wù)流程
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科長及市公司煙葉生產(chǎn)相關(guān)部門人員參加了培訓(xùn)。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)圍繞“市場、質(zhì)量、規(guī)范”三條主線，以紅大、K326特色品種生產(chǎn)，有關(guān)煙葉計劃合同管理、物資管理
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；種植計劃面積、合同管理和K326特色品種種植計劃落實到位；實現(xiàn)了100%漂浮育苗、100%專業(yè)化育苗和100%商品化供苗，苗床管理規(guī)范整潔；
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;進一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅實基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預(yù)簽工作，
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各項工作；二是以合同管理為主線，認(rèn)真落實下達計劃，積極做好合同預(yù)簽工作，杜絕空合同、假合同和雙合同現(xiàn)象；三是緊緊圍繞5月15日
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工作開展情況給予了肯定，認(rèn)為烤煙漂浮育苗技術(shù)服務(wù)到位、育苗管理規(guī)范、合同管理到位，移栽前期準(zhǔn)備工作充分。調(diào)研組要求：一是針對今年氣溫較高煙苗出苗快、長得快
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責(zé)任進行了安排?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員從貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、“小金庫”專項治理、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃、合同管理管理實施細(xì)則、合作社資金管理
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、公平、公開”貫穿于合同管理始終，堅決落實計劃管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格流程操作、嚴(yán)肅公示制度、嚴(yán)防弄虛作假，確保計劃分配真實、合同簽訂規(guī)范。
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抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓自查自糾，確保各項工作責(zé)任明確、有效落實。
一是制訂煙葉工作方案。責(zé)成煙葉科等部門制訂《2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)總體方案》、《煙葉種植收購合同管理方案
