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;進(jìn)一步抓好苗床管理、技術(shù)指導(dǎo)和育苗考核工作，為培育壯苗打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；二是要以合同管理為主線，抓好政策宣傳，積極做好合同預(yù)簽工作，
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各項(xiàng)工作；二是以合同管理為主線，認(rèn)真落實(shí)下達(dá)計(jì)劃，積極做好合同預(yù)簽工作，杜絕空合同、假合同和雙合同現(xiàn)象；三是緊緊圍繞5月15日
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工作開(kāi)展情況給予了肯定，認(rèn)為烤煙漂浮育苗技術(shù)服務(wù)到位、育苗管理規(guī)范、合同管理到位，移栽前期準(zhǔn)備工作充分。調(diào)研組要求：一是針對(duì)今年氣溫較高煙苗出苗快、長(zhǎng)得快
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責(zé)任進(jìn)行了安排。縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員從貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任、“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理、年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、合同管理管理實(shí)施細(xì)則、合作社資金管理
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、公平、公開(kāi)”貫穿于合同管理始終，堅(jiān)決落實(shí)計(jì)劃管理的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格流程操作、嚴(yán)肅公示制度、嚴(yán)防弄虛作假，確保計(jì)劃分配真實(shí)、合同簽訂規(guī)范。
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抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓自查自糾，確保各項(xiàng)工作責(zé)任明確、有效落實(shí)。
一是制訂煙葉工作方案。責(zé)成煙葉科等部門(mén)制訂《2015年煙葉生產(chǎn)技術(shù)總體方案》、《煙葉種植收購(gòu)合同管理方案
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工具，對(duì)近年來(lái)建水分公司基層煙站在煙農(nóng)服務(wù)、控本增效、臺(tái)賬制作、合同管理、收購(gòu)組織、科技示范、安全管理、現(xiàn)場(chǎng)秩序等基礎(chǔ)管理方面存在問(wèn)題的現(xiàn)狀和表現(xiàn)、問(wèn)題產(chǎn)生的原因、改進(jìn)的措施辦法等進(jìn)行了充分
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站長(zhǎng)和生產(chǎn)科人員進(jìn)行監(jiān)考和面試。
據(jù)悉，考試內(nèi)容涉及2015年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)政策、合同管理、漂浮育苗、膜下小苗移栽、大田管理、病蟲(chóng)害防治、成熟采收和科學(xué)烘烤。整個(gè)考試流程，
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體系建設(shè)工作情況、煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰案件合法性審查、基層對(duì)加強(qiáng)煙草法治建設(shè)的想法、合同管理、依法行政與法制監(jiān)督等與參會(huì)人員進(jìn)行座談交流，并提出指導(dǎo)意見(jiàn)。
調(diào)研組要求，一要
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管理體系，進(jìn)一步推動(dòng)了合同管理規(guī)范化。
三是突出嚴(yán)格履約。按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)政策要求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制、依法訂立并履行合同、提高合同履約率，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)
