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和工業(yè)企業(yè)派駐質(zhì)量管理人員參與散葉收購(gòu)工作，負(fù)責(zé)散葉收購(gòu)的大樣制作、工商交接等級(jí)確認(rèn)和接收等工作，并及時(shí)溝通和解決收購(gòu)、交接中出現(xiàn)的問(wèn)題。
四是強(qiáng)化考核管理。細(xì)化散葉
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突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格考核。要把查找問(wèn)題、整改提高、健全制度作為民主評(píng)議的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的要嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定，對(duì)相關(guān)責(zé)任人
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隊(duì)伍對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)、監(jiān)管的技巧和方法的學(xué)習(xí)，不斷提升分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，適應(yīng)內(nèi)部監(jiān)管工作新形勢(shì)、新問(wèn)題、新需要。
三是抓信息，嚴(yán)核查。充分發(fā)揮內(nèi)管
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客戶經(jīng)理電話、QQ號(hào)24小時(shí)在線，隨時(shí)接受客戶的咨詢
和解釋工作，特別是當(dāng)日有卷煙訂購(gòu)客戶的客戶經(jīng)理，要隨時(shí)查看有無(wú)未接電話，及時(shí)回?fù)?/div>
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;公司）“堅(jiān)守紅線、控制總量”緊急會(huì)議精神，積極向煙農(nóng)進(jìn)行宣傳和解釋，要取得煙農(nóng)的支持，加強(qiáng)烤煙大田中后期管理，保證金沙縣特色煙葉
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權(quán)和監(jiān)督權(quán)，多渠道收集群眾意見(jiàn)建議。三是突出工作重點(diǎn)。要把查找問(wèn)題、整改提高、健全制度作為民主評(píng)議的重點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，堵塞漏洞，完善制度
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、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提高全員持續(xù)改善的能力，培育公司精益管理文化。
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，客戶經(jīng)理在營(yíng)銷服務(wù)時(shí)協(xié)助專賣(mài)宣傳法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。定期召開(kāi)專銷聯(lián)席會(huì)，以有效發(fā)現(xiàn)和解決卷煙市場(chǎng)問(wèn)題為工作核心，實(shí)施專銷捆綁考核，及時(shí)評(píng)估專銷合作效果。
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經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)；三要持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問(wèn)題的能力；四要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決好當(dāng)前公司發(fā)展中遇到的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題
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表現(xiàn)，開(kāi)展一次村黨組織書(shū)記評(píng)議，幫助他們查找和解決“四風(fēng)”問(wèn)題。
六是是建立一本工作臺(tái)賬。工作組要建立好工作臺(tái)賬，記錄下基層的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、走訪對(duì)象
