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;提升零售終端整體形象。
3、開(kāi)展零售戶(hù)培訓(xùn)，提升客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力。
零售戶(hù)對(duì)卷煙的產(chǎn)品知識(shí)、品牌文化了解程度、導(dǎo)購(gòu)技巧與服務(wù)態(tài)度等對(duì)消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)決策影響度相當(dāng)高，
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姜成康局長(zhǎng)說(shuō)：“品牌文化是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。行業(yè)重點(diǎn)品牌有著深厚的文化底蘊(yùn)，在發(fā)展過(guò)程中要不斷豐富品牌的文化內(nèi)涵，展示其品牌特有的魅力。對(duì)品牌的歷史深度
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”）品牌培育和品牌發(fā)展提出相關(guān)建議。
一、魚(yú)刺模型的構(gòu)造
品牌支撐主要包括六大要素，即產(chǎn)品質(zhì)量、品牌服務(wù)、品牌文化、品牌形象、品牌管理和品牌傳播，如圖
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一起。舉起“玉溪”，這是紅塔集團(tuán)品牌文化、品牌價(jià)值、品牌塑造的升華。
“玉溪”品牌的魅力
作為以地名為品牌名的“玉溪”，一直充滿(mǎn)了詩(shī)意和想象力。而玉溪作為地名的美好
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豐富品牌文化。文化是品牌競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)和“靈魂”所在，只有充分挖掘品牌文化，切實(shí)增強(qiáng)品牌文化含量，才能提升品牌影響力。對(duì)于卷煙品牌來(lái)說(shuō)，只有
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要實(shí)施柔性管理，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，帶著感情做好思想政治工作，弘揚(yáng)富有特色的品牌文化，有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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;提升品牌價(jià)值，增強(qiáng)“通仙”品牌的整體競(jìng)爭(zhēng)力。武夷山分公司在上半年宣傳造勢(shì)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖“通仙”品牌文化內(nèi)涵，借茶造勢(shì)，煙茶結(jié)合，
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;一是明確工商雙方在品牌培育過(guò)程中的主要職責(zé)。即工業(yè)企業(yè)將品牌文化及產(chǎn)品基本信息、賣(mài)點(diǎn)全面準(zhǔn)確地提供給商業(yè)企業(yè)，提供開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)必要的物資，確保貨源及時(shí)、足量交付
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企業(yè)文化建設(shè)，為全員營(yíng)銷(xiāo)提供理念保障。
要持續(xù)開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)，進(jìn)一步讓員工理解和掌握企業(yè)文化和品牌文化內(nèi)涵及品牌特色，確保企業(yè)管理理念從“有形”向
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的“重啟機(jī)遇”，每一步都折射著行業(yè)在變局中謀求破局的努力。無(wú)論是新形勢(shì)下的結(jié)構(gòu)調(diào)整，還是品牌文化的重塑，這一年，不只是挑戰(zhàn)，更是
