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產(chǎn)業(yè)田園綜合體建設(shè)的積極性。三是預(yù)付地租，簽訂協(xié)議。與光熱資源充足的宜煙地塊土地所有者一次性簽訂了10年的土地留轉(zhuǎn)協(xié)議，并預(yù)付了土地租金。四是因地制宜，多元
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化，以“四字訣”力促企業(yè)降本增效。
緊盯一個(gè)“新”字。定額標(biāo)準(zhǔn)管理面臨新變化，讓各專項(xiàng)工作、歸口部門成為降本增效工作的“主陣地”“主戰(zhàn)場(chǎng)”。秉持“因地制宜、因勢(shì)而新
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。合作社要立足主業(yè)，服務(wù)煙草，拓展副業(yè)，多種經(jīng)營(yíng)，積極引導(dǎo)發(fā)動(dòng)煙農(nóng)促增收，各合作社要因地制宜開展實(shí)踐探索。優(yōu)化合作社治理結(jié)構(gòu)
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資源綜合利用，四是因地制宜穩(wěn)步發(fā)展特色非煙產(chǎn)業(yè)，五是完善組織形式助推增收體制改革，六是著力構(gòu)建集約經(jīng)營(yíng)體系，七是強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+”信息體系
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、數(shù)量和施用方法的測(cè)土配方施肥和精準(zhǔn)施肥。堅(jiān)持有機(jī)和無機(jī)相配合，加大有機(jī)肥資源利用力度，因地制宜種植綠肥，增施農(nóng)家肥、有機(jī)肥，推廣深耕曬垡、秸稈
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、減災(zāi)”增收主線，重點(diǎn)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)落地、綠色生產(chǎn)、減工降本增效等方面下功夫，促進(jìn)煙農(nóng)增收。
三是
因地制宜，多元經(jīng)營(yíng)助增收。將煙農(nóng)多元化增收融入當(dāng)?shù)?/div>
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，堅(jiān)持因地制宜，著力經(jīng)濟(jì)適用，增加終端建設(shè)配套設(shè)施設(shè)備費(fèi)用投入，繼續(xù)采購掃碼槍，并聯(lián)手工行、農(nóng)商行、中行等多家銀行，購買黔
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頭、起好步。
強(qiáng)責(zé)任促增收。各單位認(rèn)真分析今年煙葉生產(chǎn)工作中制約促農(nóng)增收的問題根源，認(rèn)真組織合作社進(jìn)在整合資源、市場(chǎng)對(duì)接、擴(kuò)大規(guī)模上查擺不足、因地制宜謀劃2020年多元增收
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遭遇惡劣天氣，能順利做好育苗管理工作。還可以利用冬閑期間從事副業(yè)增收工作，因地制宜進(jìn)行冬季積肥、大棚作物種植、加工制作和就地打工等，多種渠道開展致富門路。也可以
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實(shí)際，因地制宜，推進(jìn)主題教育具體化、精準(zhǔn)化。
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