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上高中，現(xiàn)在都不讓上學(xué)，剛才輔導(dǎo)老師打電話說讓來拿資料，可是我手機(jī)沒電了，找不到老師在哪里，只能挨家問啊。”中年父親滿臉著急
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相對不大，但部門班子認(rèn)為，在確實(shí)把職工身體健康放在第一位的前提下，要把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作作為檢驗(yàn)內(nèi)部管理的一次實(shí)戰(zhàn)，確保無論人在哪里辦公
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問題有哪些？短板在哪里？難題如何破解……問題與短板本身蘊(yùn)含著解決問題的方法。在推進(jìn)質(zhì)量管理攻堅克難的現(xiàn)階段，奔著問題去、盯著短板干是群眾的呼喚、實(shí)踐的要求
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的著力點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)在哪里？也需要我們好好思量謀劃。除了不斷推陳出新的規(guī)格和讓人目不暇接的香型吸味，我們的內(nèi)容方面還有那些硬核科技可以擺在桌面上呢？
新年新
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;著力解決烤煙“在哪里種”的問題，取得明顯效果。很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)從人工開溝、用牛開溝種植，轉(zhuǎn)變?yōu)槔闷餍岛托⌒屯侠瓩C(jī)進(jìn)行種植，減少了工時費(fèi)，提高了種植效率
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等……他們都有共同點(diǎn)，那就是人多，人多肯定會有消費(fèi)，消費(fèi)那就是我們賺錢的機(jī)會來了。
找到了地方，我們就要挖掘出農(nóng)村聚集地消費(fèi)潛力點(diǎn)在哪里了。人多
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、隊(duì)伍狀態(tài)的雙提升。
“崗位在哪里黨員就扎根在哪里、困難在哪里支部就戰(zhàn)斗在哪里”主題實(shí)踐活動，推動湖北中煙黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)兩融合、兩促進(jìn)。
比如，襄陽卷煙廠
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，言語間洋溢著山里人的質(zhì)樸。這種場景給我很熟悉的感覺，但卻想不起是在哪里見過。似乎有些像兒時去農(nóng)村外婆家的經(jīng)歷，也似乎有些像讀過的《桃花源記》中記述的情境。后來
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中有很多消費(fèi)者向我抱怨，
在哪里哪里買到了假煙。我建議他們向煙草公司反饋，他們覺得為一倆包煙不值當(dāng)，下次不去那買就是了；或?qū)煵莨静恍湃?/div>
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，這樣的“金點(diǎn)子”尤為寶貴和亟需。身處一線，廣大員工更知道精益改善的節(jié)點(diǎn)在哪里。如何把“金點(diǎn)子”變成“金果子”？他們會比任何人考慮得更仔細(xì)、更到位，更
