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磅,確保步調(diào)一致。全縣23個(gè)收購(gòu)站點(diǎn)統(tǒng)一開(kāi)磅時(shí)間,統(tǒng)一部位等級(jí),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)尺度,打消煙農(nóng)等待觀望思想,確保煙葉均衡上市和淡季不淡
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;確保煙葉按質(zhì)、按量平穩(wěn)收購(gòu)和均衡入庫(kù);督導(dǎo)各縣(區(qū))局(分公司)按照維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序?qū)嵤┓桨附M織開(kāi)展維護(hù)煙葉收購(gòu)秩序工作
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;三是要加強(qiáng)管理、統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)抓好中后期管理和烘烤工作。進(jìn)一步抓好專業(yè)化烘烤工作,抓出成效,抓出亮點(diǎn);四是要平穩(wěn)收購(gòu)、均衡入庫(kù)
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的煙株,生產(chǎn)技術(shù)員“面對(duì)面”分類指導(dǎo)煙農(nóng)留杈護(hù)葉,以達(dá)到消減中、上部葉片養(yǎng)分,保障中、上部葉片營(yíng)養(yǎng)均衡的目的,而對(duì)于生長(zhǎng)發(fā)育正常的煙株
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;平穩(wěn)、均衡、公平、公正收購(gòu),實(shí)現(xiàn)了“開(kāi)門紅”,但也仍然存在部分不足和問(wèn)題,檢查組在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)已及時(shí)要求各收購(gòu)點(diǎn)進(jìn)行了整改。
會(huì)議指出,以
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的管理監(jiān)督,堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡、平穩(wěn)收購(gòu),切實(shí)保障煙農(nóng)利益不受損害,真正體現(xiàn)了“搶、純、穩(wěn)”的工作要求。
培訓(xùn)期間,對(duì)煙葉的部位、顏色與總
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維持好煙葉收購(gòu)秩序,做到平穩(wěn)起步、均衡收購(gòu);四要從煙農(nóng)的根本利益出發(fā),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力完善各項(xiàng)服務(wù)工作,讓煙農(nóng)明白交煙、放心交煙
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;規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)卷煙均衡銷售,穩(wěn)中有升,持續(xù)發(fā)展。
二是對(duì)轄區(qū)所有有效卷煙零售戶實(shí)行卷煙購(gòu)進(jìn)總量協(xié)商供貨,重點(diǎn)指導(dǎo)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村零售
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;充分考慮縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村路線以及市管員人力均衡的實(shí)際情況進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管路線進(jìn)行規(guī)劃。
二是召開(kāi)會(huì)議,綁定路線。召開(kāi)專銷結(jié)合例會(huì),組織客戶經(jīng)理、市管員對(duì)重新規(guī)劃的線路進(jìn)行研究
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服務(wù)水平”為總體要求,對(duì)全市線路情況進(jìn)行全面梳理。
公司結(jié)合道路、區(qū)域、車型等實(shí)際情況,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、模擬測(cè)試,合理均衡線路配送量;針對(duì)要求