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的管理監(jiān)督，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均衡、平穩(wěn)收購(gòu)，切實(shí)保障煙農(nóng)利益不受損害，真正體現(xiàn)了“搶、純、穩(wěn)”的工作要求。
培訓(xùn)期間，對(duì)煙葉的部位、顏色與總
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維持好煙葉收購(gòu)秩序，做到平穩(wěn)起步、均衡收購(gòu)；四要從煙農(nóng)的根本利益出發(fā)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力完善各項(xiàng)服務(wù)工作，讓煙農(nóng)明白交煙、放心交煙
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;規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)卷煙均衡銷售，穩(wěn)中有升，持續(xù)發(fā)展。
二是對(duì)轄區(qū)所有有效卷煙零售戶實(shí)行卷煙購(gòu)進(jìn)總量協(xié)商供貨，重點(diǎn)指導(dǎo)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村零售
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;充分考慮縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村路線以及市管員人力均衡的實(shí)際情況進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管路線進(jìn)行規(guī)劃。
二是召開會(huì)議，綁定路線。召開專銷結(jié)合例會(huì)，組織客戶經(jīng)理、市管員對(duì)重新規(guī)劃的線路進(jìn)行研究
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服務(wù)水平”為總體要求，對(duì)全市線路情況進(jìn)行全面梳理。
公司結(jié)合道路、區(qū)域、車型等實(shí)際情況，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、模擬測(cè)試，合理均衡線路配送量；針對(duì)要求
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圖為南澗紅大山地?zé)熼L(zhǎng)勢(shì)均衡
2015年，南澗立足實(shí)際，吃透縣情，積極引導(dǎo)，全面帶動(dòng)，使全縣上下達(dá)成了“南澗要發(fā)展只有種紅
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個(gè)性化需求；四是要認(rèn)真遵循平穩(wěn)生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)的要求，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
會(huì)議還對(duì)下步安全、規(guī)范、員工帶薪年休假等工作做了相關(guān)要求?！??
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做好當(dāng)前煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到平穩(wěn)起步、均衡收購(gòu)。一是要切實(shí)把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全省煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神上來(lái)。二是繼續(xù)加大質(zhì)量管控力度，扎實(shí)推進(jìn)煙葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作。要緊緊
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個(gè)性化需求；四是要認(rèn)真遵循平穩(wěn)生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)的要求，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量。
會(huì)議還對(duì)下步安全、規(guī)范、員工帶薪年休假等工作做了相關(guān)要求。
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、硼等葉面肥，做到了煙株?duì)I養(yǎng)均衡。
三是嚴(yán)格落實(shí)“田間衛(wèi)生”。100%清除下部二片不適用煙葉，按照“十無(wú)一度”的田間管理要求，做到了田間衛(wèi)生管理
