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，嚴格執(zhí)行“一案雙查”，除追究經(jīng)營部門、相關(guān)領(lǐng)導的責任外，還要追究內(nèi)管部門監(jiān)管失察不作為的責任。特別是對查出的因貨源投放不均衡、營銷策略制訂不合理導致卷煙外流的問題要嚴格
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）及縣局（分公司）現(xiàn)場實地查看相關(guān)預(yù)算資料，核對數(shù)據(jù)，確保了預(yù)算編制的科學性、合理性和預(yù)算支出的均衡性。
為了真實客觀地反映預(yù)算管理工作
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磅，確保步調(diào)一致。全縣23個收購站點統(tǒng)一開磅時間，統(tǒng)一部位等級，統(tǒng)一標準尺度，打消煙農(nóng)等待觀望思想，確保煙葉均衡上市和淡季不淡
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;確保煙葉按質(zhì)、按量平穩(wěn)收購和均衡入庫；督導各縣（區(qū)）局（分公司）按照維護煙葉收購秩序?qū)嵤┓桨附M織開展維護煙葉收購秩序工作
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；三是要加強管理、統(tǒng)籌兼顧，切實抓好中后期管理和烘烤工作。進一步抓好專業(yè)化烘烤工作，抓出成效，抓出亮點；四是要平穩(wěn)收購、均衡入庫
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的煙株，生產(chǎn)技術(shù)員“面對面”分類指導煙農(nóng)留杈護葉，以達到消減中、上部葉片養(yǎng)分，保障中、上部葉片營養(yǎng)均衡的目的，而對于生長發(fā)育正常的煙株
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;平穩(wěn)、均衡、公平、公正收購，實現(xiàn)了“開門紅”，但也仍然存在部分不足和問題，檢查組在發(fā)現(xiàn)問題的同時已及時要求各收購點進行了整改。
會議指出，以
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的管理監(jiān)督，堅持質(zhì)量標準均衡、平穩(wěn)收購，切實保障煙農(nóng)利益不受損害，真正體現(xiàn)了“搶、純、穩(wěn)”的工作要求。
培訓期間，對煙葉的部位、顏色與總
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維持好煙葉收購秩序，做到平穩(wěn)起步、均衡收購；四要從煙農(nóng)的根本利益出發(fā)，增強服務(wù)意識，努力完善各項服務(wù)工作，讓煙農(nóng)明白交煙、放心交煙
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;規(guī)范市場經(jīng)營秩序，實現(xiàn)轄區(qū)卷煙均衡銷售，穩(wěn)中有升，持續(xù)發(fā)展。
二是對轄區(qū)所有有效卷煙零售戶實行卷煙購進總量協(xié)商供貨，重點指導好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村零售
