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高仿。所有大品牌或者將要成為大品牌的卷煙都要有一定的市場占有率。市場占有率不高的卷煙終歸要走向不歸路，面臨淘汰。這就是所有卷煙不管受不受歡迎都要擠占外地市場的原因。它們堅信：
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。在這個過程中，這些產(chǎn)業(yè)的聚集發(fā)展和規(guī)模效應(yīng)，也為中國品牌的崛起提供了充分的條件。所謂“一花獨放不是春”，單打獨斗很難走得更遠，也很難成為大品牌。在
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，規(guī)模型大品牌的主力擔當，如黃金葉（黃金中支）、泰山（顏悅）、雙喜（硬紅五葉神）等。這些品牌擁有
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起之秀的沖勁兒越過了傳統(tǒng)大品牌“蘇煙”和“云煙”，成為高端市場上新的主力“選手”，也為高端市場注入了新的活力和生機。“芙蓉王”作為傳統(tǒng)高端大品牌，面對全新消費需求
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;既有「芙蓉王」、「玉溪」、「黃鶴樓」、「利群」、「云煙」等頭部品牌的穩(wěn)定輸出。這些大品牌在新發(fā)展階段充分發(fā)揮品牌知名度高、市場基礎(chǔ)牢、消費口碑好的優(yōu)勢，在引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級的同時實現(xiàn)了規(guī)模
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，超過第二位、第三位品牌銷量之和。藍星（L&M）在美國以外市場的年銷量約190萬箱，居全球第三位。其他主要國際大品牌包括邦德街（
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，互為補充，從而形成整體上的合力。2013年，紅云紅河集團提出，將“云煙”培育為中國煙草規(guī)模第一大品牌、把“云煙（大重九
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牌，正朝著中國煙草規(guī)模第一大品牌的目標邁進。
而這一切的實現(xiàn)，都依賴于紅云紅河集團企業(yè)系統(tǒng)能力和綜合實力的顯著提升。每一次品牌實現(xiàn)高品質(zhì)、高結(jié)構(gòu)、高規(guī)模都離不開系統(tǒng)的支撐
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卷煙品牌不斷成長為全國性知名大品牌奠定了堅實基礎(chǔ)。
——精準的市場定位使“黃金葉”系列卷煙品牌建立了良性發(fā)展的有利格局。
眾所周知，河南中煙推出的“黃金葉”系列卷煙品牌的市場定位
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煙草在線專稿 引：“卷煙上水平”是當前和今后一個時期行業(yè)工作的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。行業(yè)卷煙銷售已經(jīng)進入大品牌營銷的新階段。在此背景下，品牌與客戶的聯(lián)系將更加
