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檔案，為憑實(shí)績(jī)選人、用人提供必要的依據(jù)。
三是建立技術(shù)技能崗位定期核定制度，對(duì)技術(shù)技能崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在加強(qiáng)崗位職數(shù)管理的同時(shí)，在規(guī)定的崗位職數(shù)和權(quán)限范圍內(nèi)聘用
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，狠抓落實(shí)到位，取得了明顯成效。
工作中，該局依據(jù)各崗位員工的工作職責(zé)，量身定制工作規(guī)范，強(qiáng)化了各自的工作職責(zé)，
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;為每一位零售客戶量身定制科學(xué)的訂貨單，以銷定存，合理配貨，能有效減少零售客戶庫(kù)存積壓。三是操作簡(jiǎn)便、失誤率低。網(wǎng)上配貨系統(tǒng)能自動(dòng)計(jì)算出零售客戶的卷煙需求
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的日均銷量和實(shí)時(shí)庫(kù)存作為配貨依據(jù)，做到庫(kù)存預(yù)警；為每一位零售客戶量身定制科學(xué)的訂貨單，以銷定存，合理配貨，能有效減少零售客戶庫(kù)存
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;狠抓落實(shí)到位，取得了明顯成效。
通過(guò)在創(chuàng)建過(guò)程中，依據(jù)各自的工作職責(zé)，量身定制的工作規(guī)范，強(qiáng)化了各自的工作職責(zé)，輔以嚴(yán)格的考核
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建立健全安全管理檔案，做到有的放矢。
三是制定制度，加強(qiáng)管理。完善了重點(diǎn)安全部位各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，制定了安全設(shè)備及重點(diǎn)工序安全生產(chǎn)操
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準(zhǔn)備工作，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生，大大提高工作效率。
制定制度，獎(jiǎng)懲分明。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理要求，制定了嚴(yán)密的獎(jiǎng)懲制度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理同志認(rèn)真履行現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)
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的市場(chǎng)環(huán)境。
四是從“信息”入手著力提升終端能力。詳細(xì)了解、分析零售客戶的店面環(huán)境、周邊消費(fèi)狀況、地理位置等信息，為零售客戶量身定制專業(yè)的終端提升服務(wù)計(jì)劃書(shū)，進(jìn)一步提升終端經(jīng)營(yíng)
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據(jù)市健康促進(jìn)委員會(huì)副主任、市衛(wèi)生局副巡視員李忠陽(yáng)介紹，上半年本市的控?zé)焾?zhí)法檢查重點(diǎn)分別是學(xué)校和機(jī)關(guān)單位。目前，滬上所有中小學(xué)校統(tǒng)一定制安裝了禁煙警示銘牌，
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;從6S、6H、可視化和定制化管理四大要素入手對(duì)前階段開(kāi)展的發(fā)現(xiàn)和清除6源活動(dòng)，一點(diǎn)課教學(xué)，改善提案等活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的知識(shí)梳理。整個(gè)培訓(xùn)活動(dòng)氣氛十分活躍，參訓(xùn)人
