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;“每年侗年節(jié)都會吸引大量客流，所以我們坪坦街商戶大力支持，家人紛紛參與布場和表演，我們也積極響應(yīng)煙草公司煥新活動，為侗年節(jié)添‘一把火
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，每天下午四點(diǎn)左右，快遞小哥就會上門攬收今天要發(fā)走的貨物。為了迎接節(jié)前客流高峰，她還在店內(nèi)設(shè)置了暖心服務(wù)專區(qū)，專區(qū)內(nèi)有一次性紙杯、充電器、24小時熱水
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喜歡到我店里坐著喝喝茶，聊聊天，小店的經(jīng)營比以前好多了。下一步我還想試試社區(qū)團(tuán)購，爭取再增加些客流。”店主童鮮艷笑著說。圖為彩民欣喜地在童鮮艷店里兌獎“小中心
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在店里開設(shè)了奶茶專區(qū)，可隨著周邊同質(zhì)化競爭店鋪的不斷興起，這讓孫光玲原本就慘淡的生意雪上加霜?？粗翢o特色、略顯凌亂的店鋪以及銳減的客流量，孫光玲明白如果不能
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帶進(jìn)城，把湘味帶回家”的理念。改造后，店鋪形象明顯提升，客流量顯著增多，盈利水平提高。游客游覽紅色景點(diǎn)的同時，也被這家特色終端吸引
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食雜店面臨的最直接問題。家庭消費(fèi)占比低，導(dǎo)致客流量和銷售額明顯下降。消費(fèi)者在非必需品上的支出減少，煙酒等商品的消費(fèi)頻次也隨之降低。曾經(jīng)熱鬧的店鋪如今可能門可羅雀，
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的顧客也給便利店帶來了源源不斷的客流.“之前，也想著開個民宿會對便利店的生意有些促進(jìn)，可真沒想到能有這么強(qiáng)烈的“化學(xué)反應(yīng)”！以前有些商品賣得慢，
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;”得知楊念紅的顧慮后，三門峽市陜州區(qū)煙草專賣局（分公司）客戶經(jīng)理李慧針對客流量、盈利情況，幫助楊念紅算了一本經(jīng)營賬，科學(xué)分析店鋪經(jīng)營
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、熱度分析、電子價簽等信息化設(shè)備終端建設(shè)，能夠?qū)崟r監(jiān)測店鋪的安全狀況和顧客流量，提高消費(fèi)數(shù)據(jù)的獲取、分析能力，實(shí)現(xiàn)智能感知，為店鋪的精細(xì)化管理提供
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;客流量與日俱增！”如今，杜秋閣已成為興隆鋪零售圈里的“明星”。對于未來，他充滿信心：“我將始終相信人生沒有白走的路，每一步都算數(shù)
