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、為消費(fèi)者服務(wù)”作為專賣市場(chǎng)管理工作的立足點(diǎn)，從一言一行做起，從為經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者辦好每一件小事做起，樹立良好的專賣管理隊(duì)伍形象； 二是杜絕
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四要堅(jiān)持長(zhǎng)效管理。在專項(xiàng)治理過(guò)程中，要按照標(biāo)本兼治的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，財(cái)政紀(jì)律無(wú)小事，是鐵律
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，要有堅(jiān)忍不拔的精神和長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想，從“小事”抓起，堅(jiān)持不懈地抓下去，使機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)每年都能進(jìn)一步，年年都有新變化。
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、身先士卒，從身邊的點(diǎn)滴小事做起。做到人走燈滅，嚴(yán)格限定空調(diào)溫度，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備不使用時(shí)即行關(guān)閉，努力節(jié)約“一分錢、一滴水、一度電
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無(wú)小事，每一項(xiàng)工作的質(zhì)量高低，對(duì)辦公室乃至縣局（營(yíng)銷部）的影響都很大，做好了，會(huì)幫助領(lǐng)導(dǎo)提高決策水平，
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作風(fēng)，提高工作效率，從身邊小事做起，從生活點(diǎn)滴做起，做實(shí)做細(xì)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以整治活動(dòng)促工作規(guī)范落實(shí)
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，牢固樹立“服務(wù)群眾無(wú)小事”的工作理念，力爭(zhēng)通過(guò)狠抓細(xì)節(jié)提升服務(wù)水平。
五是以責(zé)任心取信人。堅(jiān)持在態(tài)度上熱情，在心理上冷在心理上冷靜，在程序上嚴(yán)格
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，全力踐行好服務(wù)承諾，堅(jiān)持服務(wù)重心下移、深移，從點(diǎn)滴小事做起，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，解決好零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，增強(qiáng)
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。引導(dǎo)全體干部職工從日常生活做起，從身邊小事做起，提倡儉素為美，反對(duì)奢侈浪費(fèi)，充分發(fā)揮示范帶頭作用，自覺抵制過(guò)度包裝，
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，并引導(dǎo)員工從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等小事抓起，立做立行，至始至終。定期對(duì)各部門的電話費(fèi)、水電費(fèi)及日常管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行核查和督促，對(duì)車輛
