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產(chǎn)生前的責(zé)任意識(shí)和思想,打破超常規(guī)工作方式,加大監(jiān)督檢查頻次和力度,確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量全部達(dá)到行業(yè)規(guī)定指標(biāo)。
五是推行預(yù)約交售制度。堅(jiān)持約時(shí)定點(diǎn)、輪流
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營(yíng)銷(xiāo)工作服務(wù)監(jiān)管實(shí)施辦法》,梳理了工作流程,明確了監(jiān)管方式,細(xì)化了監(jiān)管內(nèi)容,確定了協(xié)同監(jiān)管團(tuán)隊(duì)的工作方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、要求等內(nèi)容
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“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的價(jià)值觀,本著為廣大零售戶服務(wù)的根本理念,創(chuàng)新工作方式,切實(shí)踐行黨的群眾路線。鹽田區(qū)局(公司)開(kāi)展
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,創(chuàng)新工作機(jī)制,改進(jìn)工作方法,探索工作方式,有效提高各執(zhí)法部門(mén)在整治非法經(jīng)營(yíng)煙葉專(zhuān)項(xiàng)和重點(diǎn)行動(dòng)中的工作水平。
三是始終堅(jiān)持黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)
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,更代表了煙草的形象。用創(chuàng)新的工作理念、創(chuàng)新的工作思路、創(chuàng)新的工作方式破解難題、推動(dòng)工作強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),依法辦事、文明執(zhí)法、熱情服務(wù),改變工作標(biāo)準(zhǔn)不高的狀態(tài)
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的深入開(kāi)展,談心已成為領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)的一項(xiàng)措施,被許多單位所應(yīng)運(yùn)。
那么如何掌握談心的本領(lǐng),提高談心的藝術(shù),使談心這一傳統(tǒng)的思想政治工作方式
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標(biāo)準(zhǔn)、有考核獎(jiǎng)罰、有實(shí)效成果”的“六有”要求,做到“與優(yōu)化流程相結(jié)合、與查找管理漏洞相結(jié)合、與疏通管理障礙相結(jié)合、與探索最佳實(shí)踐相結(jié)合、與創(chuàng)新工作方式相結(jié)合、與工作改進(jìn)相結(jié)合、與業(yè)績(jī)提升相結(jié)合
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優(yōu)勢(shì),公司以技術(shù)引領(lǐng)研發(fā),賦予了產(chǎn)品更為豐富的內(nèi)涵,使設(shè)備在結(jié)構(gòu)和干燥原理上完全有別于行業(yè)內(nèi)的其他烘干機(jī)。其采用熱風(fēng)穿流工作方式與薄片物料進(jìn)行濕熱交換,與
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、節(jié)能的工作方式創(chuàng)建節(jié)約型南澗煙草。
一是宣傳入心,強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。以“南澗紅大綠色煙葉品牌”建設(shè)為切入點(diǎn),開(kāi)展全體員工職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)
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大家庭的歸屬感、幸福感。通過(guò)設(shè)立“心理郵箱”、“送祝?!钡?em class="term">工作方式,將員工的情緒管理作為思想政治工作的新支點(diǎn),把準(zhǔn)脈搏、理順情緒、化解矛盾、解決難題,關(guān)心員工工作及