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三是分類指導(dǎo)抓培訓(xùn)，分解責(zé)任求實效。在堅持日考核、周評定的基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方法，改革培訓(xùn)方式，針對薄弱環(huán)節(jié)，靠實責(zé)任
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或是電話形式了解客戶庫存及品牌展示情況，并注重收集梳理零售客戶對貨源供應(yīng)、等級升降、服務(wù)指導(dǎo)的意見和建議，采取換位思考的工作方法，有針對性地采取改進(jìn)措施
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;在內(nèi)部成立了電子結(jié)算工作小組，明確各人職責(zé)，安排工作進(jìn)度，制定工作方法，明確工作要求；同時，及時與上級公司、縣農(nóng)村信用
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（部門）把“113”工作方針列入工作計劃，對6項重點工作、22個相關(guān)問題提出具體的工作方法和措施，在執(zhí)行過程中不斷糾偏，不斷總結(jié)
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核心，以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為切入點，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒來賓、桂林、賀州等兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步明確工作方法，
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執(zhí)法機(jī)制，以開展專項整治行動為手段，加大打擊力度，不斷提升對市場管控能力。三是充分發(fā)揮APCD工作方法，提升專賣稽查人員的案件經(jīng)營能力
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，促發(fā)展。以人為本，充分發(fā)揮站所員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，通過更新員工觀念、改進(jìn)工作方法，搞創(chuàng)新、提效能、增活力，不斷促進(jìn)寶應(yīng)
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。嚴(yán)格按照執(zhí)法權(quán)限和執(zhí)法程序，準(zhǔn)確運(yùn)用法律，堅持秉公執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，杜絕粗暴執(zhí)法，講究工作方法，善于化解矛盾，切實
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與分散、明察與暗訪相結(jié)合的工作方法，客觀全面地掌握情況，了解對專賣稽查員工作服務(wù)是否滿意?！? 三是全面監(jiān)管與重點盯防相結(jié)合。遵循“牢牢把握突出重點、抓點帶面”這一
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;針對提出的問題認(rèn)真整改，進(jìn)一步豐富綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作方法，推動?xùn)|川煙草各項工作再上新的臺階。
