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者加快步伐,縮小差距,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
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,從嚴(yán)審核整改任務(wù)的銷號。
三是召開組織生活會。堅(jiān)持精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、精準(zhǔn)把握政策、精準(zhǔn)做出處置,開展批評與自我批評,深刻剖析存在的問題,查找差距
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;尋找煙葉烘烤質(zhì)量差距,分析問題產(chǎn)生原因,提出持續(xù)改進(jìn)對策。
五是強(qiáng)化交流互動。利用微信工作群,進(jìn)行現(xiàn)場討論,組織大家及時(shí)反饋問題
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,更好發(fā)揮先鋒模范帶動作用。全面推行積分量化管理以來,廣大黨員嚴(yán)格按照積分管理制度要求,從積分中明短板、找差距、強(qiáng)整改,進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感
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;廣豐卷煙廠為了貫徹落實(shí)2019年行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會議精神,逐步縮小與行業(yè)先進(jìn)卷煙工廠對標(biāo)指標(biāo)的差距,積極向國家局提出對標(biāo)幫扶的申請,在前期充分溝通的基礎(chǔ)上
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,要求各部門要履職盡責(zé),層層抓落實(shí),堅(jiān)持在日常管理中從嚴(yán)抓早抓小;二是找差距、補(bǔ)短板。會上各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析1-4月工作上的一些短板和薄弱
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運(yùn)用、宣傳報(bào)道、基礎(chǔ)信息維護(hù)、信息采集、規(guī)范經(jīng)營等“補(bǔ)短板類”的薄弱環(huán)節(jié)敢于突破,全力攻堅(jiān)克難,對標(biāo)先進(jìn)找差距,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)。
“持之以恒”的工作常態(tài)堅(jiān)持
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項(xiàng)目的名稱、類型、申報(bào)的實(shí)施部門、課題背景(包括現(xiàn)狀問題和差距)、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容或建議(包括預(yù)期產(chǎn)生的效果和目標(biāo)),企業(yè)管理科統(tǒng)一
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,形成比“比、學(xué)、趕、超”的良好工作氛圍;二是要結(jié)合政績觀專題教育,對照先進(jìn),從思想觀念、理想信念、工作作風(fēng)、工作方法、工作質(zhì)量、工作創(chuàng)新等方面找差距、補(bǔ)短
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一、轉(zhuǎn)變觀念,注重?cái)?shù)據(jù)思維。營銷人員養(yǎng)成了良好的查看每日營銷部發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表的好習(xí)慣,對標(biāo)自己的工作找差距尋提升。
二、數(shù)據(jù)監(jiān)控,保持市場狀態(tài)