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。二是，打造數(shù)字浙煙的模式品牌。“數(shù)字浙煙”是我們未來發(fā)展的愿景和方向，是浙江煙草推動高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力。三是，打造“香溢零售”的平臺商品牌。在競爭同質(zhì)化
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到縣級的項目管理局申報，由項目管理局將錢打入到施工方的賬戶?！?
“歷時3年，阿昌族幫扶項目任務(wù)圓滿完成，‘幸福阿昌’愿景的全面實現(xiàn)，為
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有得。
皖有黃山，天下名勝，以黃帝于此飛天而得名。皖有名煙，與之同名而異響。歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，譜寫時代華章。勇攀高峰，胸懷新的愿景
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，最理想的公司聚會應(yīng)該是“首輪”結(jié)束后便回家，或晚9點前結(jié)束。報道稱，《金英蘭法》無疑讓上班族的這種愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。
看一位在韓國工作的中國網(wǎng)友的真實看法
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;曾推出多個成功項目，以“讓未來提早發(fā)生”為愿景，致力于給行業(yè)帶來更多正面的價值。
在美讀書時，王颯學(xué)習(xí)影視戲劇專業(yè)，在多家電視臺短暫工作
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，瑞香系列“瑞香花開 吉祥自來”的文化內(nèi)涵和紅色包裝恰好符合人們追求美好、幸福、吉利祥和的良好愿景。全南分公司通過線下入戶、站點宣傳、在民政局婚姻登記處做宣傳，線上微信群微信公眾
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、部門自評、企業(yè)復(fù)核、結(jié)論審批、結(jié)論公告”的“五步走”流程開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。通過多樣化形式組織員工學(xué)習(xí)安全管理知識，全體員工對照崗位愿景和安全需求，不斷提升達(dá)標(biāo)
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“行走寬窄之間·走進(jìn)四川中煙”體驗活動。相關(guān)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場給大家分享了雪茄文化歷史、品鑒技藝、長城雪茄的故事和優(yōu)勢以及優(yōu)品生活的內(nèi)涵理念，人人都有追求美好生活的愿景，而雪茄
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不準(zhǔn)、方向不明等突出問題，品牌沒有想清楚自己要做什么的品牌，沒有弄明白該怎么樣去實現(xiàn)愿景，消費(fèi)者感知不到品牌，也不愿意為沒有靈魂的品牌付諸于情感
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管理工作。因此管理者要做的就是用新興的理念來替換老管理者的舊有思維，引導(dǎo)干部員工主動思考煙草企業(yè)的未來發(fā)展動向，牢固樹立煙草企業(yè)與干部員工共同發(fā)展的愿景，使之成為
