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;做一名扶持丈夫、育好兒女的賢妻良母。生活上關(guān)心丈夫，工作上支持丈夫；以科學(xué)的方法教育子女，培養(yǎng)他們的良好習(xí)慣，助其成才；處理
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人才培養(yǎng)，正確引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、強素質(zhì)，在工廠掀起比、學(xué)、趕、超的熱潮，同時，努力完善培養(yǎng)機制，為員工提供成長成才的廣闊平臺，構(gòu)筑
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;企業(yè)創(chuàng)新活力迸發(fā)。雙向奔赴，以創(chuàng)新優(yōu)化成長成才環(huán)境重點創(chuàng)新工作任務(wù)落地見效，關(guān)鍵在于人才支撐。而創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，從來不是“剃頭挑子一頭熱”，而是
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工作，不斷強化創(chuàng)新人才隊伍建設(shè)、科技管理和產(chǎn)品研發(fā)工作，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對企業(yè)和品牌發(fā)展的引領(lǐng)支撐作用。
隊伍建設(shè)篇
人人可成才 人人展其才
李樸
功以才成
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，并相應(yīng)提高薪酬待遇，更好地發(fā)揮骨干人員的作用。重點崗位聘任工作的開展，進一步暢通了員工發(fā)展通道，為員工提供了立足崗位成長成才的平臺和干事創(chuàng)業(yè)的舞臺
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《勞動合同法》執(zhí)行力度，大力推進依法規(guī)范勞動用工行為，推進建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
（二）圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位成才活動
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缺乏針對性和實效性。
二是青年職工的成才機制不夠健全。很多企業(yè)對青年人才的培訓(xùn)、獎勵、考核機制還不完善，對青年人才的技術(shù)培養(yǎng)不夠，使青年的個人發(fā)展受阻，待遇
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優(yōu)化完善制度。離開班組，卷煙工業(yè)企業(yè)管理就缺乏了生根發(fā)芽的土壤。
3）班組是“崗位練兵”“崗位成才”的基本條件。
現(xiàn)在卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的國內(nèi)外形式越來越嚴峻
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，進一步完善新進員工培養(yǎng)機制，拓寬煙葉人才成長渠道，滴灌“青苗”、育強“根系”，助其成長成才，為煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。
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，續(xù)薪火踐行匠心，走出了一條技能成才、技能報國之路。33載深耕設(shè)備運維，以匠心丈量技術(shù)精度。3項創(chuàng)新應(yīng)用課程破解日常維修難點、痛點；20余項技改創(chuàng)新帶來
