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作上水平。
一是扎實(shí)做好卷煙銷售工作。在全年銷售計(jì)劃的基礎(chǔ)上，逐季分月合理制定營銷方案和貨源投放策略，切實(shí)加強(qiáng)貨源政策宣傳，積極引導(dǎo)客戶培育知名品牌；
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記錄、各種數(shù)據(jù)報(bào)送、信息傳遞的督導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作有序開展。五是強(qiáng)化兩個(gè)體系建設(shè)。認(rèn)真做好社會庫存采集工作，強(qiáng)化貨源投放策略，確保卷煙價(jià)格穩(wěn)定。六是強(qiáng)化品牌培育
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，是受到當(dāng)?shù)責(zé)煵莨局匾暤乃男羌?、五星級客戶。煙草公司要靠你們賣煙、做到雙贏，在貨源品牌投放策略上當(dāng)然有所側(cè)重。特別是一類和二類煙品牌存在高利潤，別人賣不了你
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會綜合考慮需求、價(jià)格、貨源等因素，分析客戶盈利狀態(tài)。正確處理客戶需求與精準(zhǔn)投放、總量控制與均衡供應(yīng)、市場價(jià)格與貨源投放的關(guān)系，圍繞提升客戶盈利水平和重點(diǎn)品牌投放策略
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信息反饋工作，使決策部門能合理有效的調(diào)整卷煙投放策略，力求卷煙供貨在基本滿足市場需求的前提下，確保卷煙銷售市場的穩(wěn)定運(yùn)行?！? “五個(gè)要求”的提出
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客戶實(shí)施一對一輔導(dǎo)等，使零售客戶基本掌握了網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)功能模塊的操作。在實(shí)施方面，通過QQ群向客戶通知到貨時(shí)間及卷煙投放策略，加強(qiáng)了對市場狀態(tài)的分析研究和預(yù)測
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）要求，營銷人員一方面要結(jié)合市局（公司）貨源投放策略做好客戶的訂貨、庫存、品牌替代等指導(dǎo)工作，促進(jìn)品牌的協(xié)調(diào)、平衡、穩(wěn)定成長；
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親疏，重在規(guī)范運(yùn)作”的原則，在品牌布局、目標(biāo)客戶、投放策略、宣傳內(nèi)容和營銷辦法上下功夫，創(chuàng)造工商協(xié)同的適應(yīng)性效率。
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門，為制定節(jié)后卷煙營銷策略，做好下階段營銷貨源采購、投放策略和品牌培育等工作提供科學(xué)依據(jù)，切實(shí)維護(hù)客戶的卷煙經(jīng)營利益，確保節(jié)后銷售市場的穩(wěn)定、有序。
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，制定貨源投放策略，加強(qiáng)供貨總量浮動管理，，密切關(guān)注市場動態(tài)，合理把握投放節(jié)奏，控制社會庫存結(jié)構(gòu)，保持卷煙
