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;線下體驗”的模式向“線上購物+折扣優(yōu)惠（包括零售商家和電商平臺），線下體驗”的模式轉(zhuǎn)變。
有條件的客戶可根據(jù)自身經(jīng)營商品的特點，創(chuàng)立
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要的是產(chǎn)品的品牌形象大打折扣，影響了工業(yè)和商業(yè)公司的整體戰(zhàn)略。
第三、重大客戶輕小客戶。
這是因為客戶經(jīng)理心目中的觀念沒有轉(zhuǎn)變，認為小客戶的開發(fā)及維護成本太高
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甩賣的效果大打折扣，使得清倉商品幾乎無人問津。所以設(shè)立清倉專柜需要注意一下幾點：
一、價格沒有吸引力。在定價上有的店主手筆太小，不舍得下血本，
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升騰起的那一點點購買的欲望，此品牌在我心中的印象大打折扣。
我又逛到了A店，店老板同樣熱情，但言談舉止間給人一種舒心愉悅之感。說實話，這個
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數(shù)據(jù)顯示，這一季的美國各州煙葉產(chǎn)量比上一個煙葉收獲季增長2000萬磅。問題的關(guān)鍵在于，受極端天氣影響，很多煙葉在質(zhì)量上已經(jīng)大打折扣。即使產(chǎn)量提升，
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理由，尋求合理的解決辦法，千萬不要等顧客向你興師問罪時再做無謂的解釋，那時你的客戶對你服務(wù)看法會大打折扣，甚至喪失這個顧客。
三、在銷售的過程中
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和Avi Mehta在3月26日的報告中表示，ITC公司在2月縮短了其折扣品牌布里斯托爾卷煙的長度，從69毫米縮短至64毫米（2.5英寸）
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，只要顧客購物時提交相關(guān)信息，即可以享受一定的折扣優(yōu)惠。為了把這些網(wǎng)絡(luò)營銷工具運用到極致，我每過一段時間就搞一次郵件群發(fā)或在公眾服務(wù)號上得瑟一下，
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有令不行、有禁不止問題。重點檢查省局（公司）決定、決策的落實情況，是否存在落實省局（公司）重要會議議定事項和領(lǐng)導(dǎo)批示不積極、不堅決、打折扣
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、下有對策”，決不允許有令不行、有禁不止，決不允許對貫徹執(zhí)行黨中央、國家局和區(qū)局的決策部署打折扣、做選擇、搞變通。
