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培訓(xùn)效果，用正確的方法進(jìn)行培訓(xùn)。
三是建立培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度，提高培訓(xùn)的可改進(jìn)性。探索多種形式的考評(píng)辦法，從嚴(yán)格費(fèi)用支出進(jìn)行把控，落實(shí)“凡培必考
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等信息；審批施工方大額款項(xiàng)支出，審核付款票據(jù)是否與專用帳戶資金交易相對(duì)應(yīng)，是否符合合同約定；對(duì)施工方采購重要建筑材料、設(shè)備的供應(yīng)商收款帳戶進(jìn)行驗(yàn)證
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一支出廠雪茄的質(zhì)量和新鮮。“最佳雪茄價(jià)格”提供廣泛系列的雪茄交易、折扣和特價(jià)，旨在為消費(fèi)者購買雪茄提供一種方便、實(shí)惠和有益的體驗(yàn)。
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標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)、管理；低值易耗品價(jià)值確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為單價(jià)500（不含）至2000（含）元人民幣；現(xiàn)金使用標(biāo)準(zhǔn)為單筆支出低于
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，狠抓責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)控經(jīng)費(fèi)支出，確保令行禁止，政令暢通。
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；同時(shí)規(guī)范車輛管理，車輛費(fèi)用進(jìn)行二級(jí)核算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，降低物流費(fèi)用。
精益物流理論所強(qiáng)調(diào)的消除浪費(fèi)、持續(xù)改善是企業(yè)生存和發(fā)展必須
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強(qiáng)制公司支出開展企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)，某些人士擔(dān)心這些條款對(duì)于從事煙草業(yè)務(wù)，包括那些制造卷煙和gutkha等產(chǎn)品實(shí)體的影響。
這主要擔(dān)心這樣實(shí)體的企業(yè)社會(huì)責(zé)任活動(dòng)可能會(huì)導(dǎo)致
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”經(jīng)費(fèi)支出、工作質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、公務(wù)用車等方面制度，規(guī)范干部職工行為，解決產(chǎn)生不良作風(fēng)的深層次問題，切實(shí)把思想教育的“軟約束”同制度規(guī)范的“硬約束”有機(jī)結(jié)合起來
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：在作風(fēng)建設(shè)方面解決一個(gè)突出問題、開展一次專題學(xué)習(xí)教育、領(lǐng)導(dǎo)干部至少講一次黨課。四是建立投資責(zé)任追究制度，完善企業(yè)管理人員薪酬制度，規(guī)范履職待遇和業(yè)務(wù)支出
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、各部門及所屬控股企業(yè)2013年以來在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和財(cái)經(jīng)紀(jì)律方面的情況，重大問題可以向前追溯。包括收入管理、支出管理、采購管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、設(shè)立“小金庫”情況等六個(gè)方面
