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和專(zhuān)賣(mài)技能。定期組織市管員開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)技能鑒定、“3331”工作法、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，推動(dòng)“2+2+X”市管員工作新模式向縱深發(fā)展；全面加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管
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結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?#xff0c;旨在讓員工參與到質(zhì)量管理工作中來(lái)，營(yíng)造“人人都是質(zhì)檢員”的氛圍。新模式下，操作人員在產(chǎn)品制造過(guò)程中，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件
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;積極探索“最多跑一次”“送證上門(mén)”服務(wù)新模式，切實(shí)拓寬服務(wù)半徑，提高辦事效率，方便辦事群眾，讓群眾得實(shí)惠，充分展示良好的行業(yè)形象。
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綜合體建設(shè)等推進(jìn)烤煙生產(chǎn)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新模式，實(shí)現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)與地方生態(tài)資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
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切入點(diǎn)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)行為聯(lián)合防控，建立“二合一”的多角度、全方位的監(jiān)管新模式，有效提升監(jiān)管體系的運(yùn)行質(zhì)量。三是與《真煙異常流動(dòng)典型案件集》相結(jié)合，針對(duì)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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運(yùn)行后，紙質(zhì)小票被電子小票取代，卷煙交接過(guò)程更加便捷，零售客戶(hù)對(duì)這種簽收新模式非常認(rèn)同：“無(wú)紙化簽收非常實(shí)用，過(guò)去紙質(zhì)小票丟失后就
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”綜合服務(wù)示范終端和“金葉”流通品牌建設(shè)為抓手，以打造工商零消卷煙營(yíng)銷(xiāo)和諧發(fā)展生態(tài)圈為目標(biāo)的新模式，緊密結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確時(shí)間表
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，推動(dòng)全員備件管理。要求設(shè)備管理者、維修班組、使用人員共同建設(shè)備件管理新模式、共同參與數(shù)據(jù)維護(hù)、共同使用管理信息，構(gòu)建共建、共用、共享的數(shù)據(jù)管理維護(hù)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)
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，確保技改期間物資的流通順暢高效。專(zhuān)心養(yǎng)護(hù)原料，積極探索原料養(yǎng)護(hù)新模式，全面提升原料養(yǎng)護(hù)精細(xì)度、提升原料存儲(chǔ)水平、提升原料生命管理周期監(jiān)測(cè)，切實(shí)通過(guò)實(shí)事
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，旨在提升職工法治意識(shí)及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)將“單向灌輸式”授課方式轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆谡n+研討”新模式，通過(guò)輔導(dǎo)講座、分組研討、案例分析、視頻教學(xué)、交流心得等多種方式
