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打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，不斷推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷再上新水平。
四是抓制度落實(shí)，提高工作規(guī)范水平。嚴(yán)格落實(shí)省局（公司）各項(xiàng)部署，對(duì)卷煙營(yíng)銷各項(xiàng)
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開(kāi)展卓有成效的工作，促進(jìn)各項(xiàng)工作再上新水平。
據(jù)了解，為深入推進(jìn)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建工作，國(guó)家局緊緊圍繞提升轉(zhuǎn)型后工廠“產(chǎn)品制造水平”和“基礎(chǔ)管理水平”兩大
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”的總體要求，進(jìn)一步承擔(dān)起集團(tuán)“百萬(wàn)千億”工程的建設(shè)重任；通過(guò)技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施，在煙標(biāo)的研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)上不斷提升技術(shù)創(chuàng)新水平和技術(shù)服務(wù)水平，提高
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足自身崗位實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)各項(xiàng)工作上新水平。
該單位提出，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，要統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定跨越發(fā)展的信心
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，認(rèn)為攀枝花2011年煙葉生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、思路清晰、措施有力，煙葉生產(chǎn)工作呈現(xiàn)了三個(gè)特點(diǎn)：一是育苗工作再上新水平。育苗工場(chǎng)規(guī)模、育苗規(guī)范程度和專業(yè)化育苗水平都
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“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工分配由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變。
進(jìn)一步明確了“五個(gè)新”的工作思路：突出培育知名品牌，展現(xiàn)卷煙營(yíng)銷新水平；縱深
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，圍繞市場(chǎng)需求，強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷力度，不斷提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，開(kāi)創(chuàng)技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷合力1+1＞2的新局面
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管理水平得到較大提升，進(jìn)一步推動(dòng)了物流管理及企業(yè)管理工作再上新水平。
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零售客戶建立平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展的良好關(guān)系，共同打造新型的批零關(guān)系。
營(yíng)銷工作如何上新水平。要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真思考在新階段如何提升營(yíng)銷工作水平，
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轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)的精神全身心投入到當(dāng)前各項(xiàng)工作中，全力推進(jìn)卷煙營(yíng)銷再上新水平。
狠抓銷售。要求繼續(xù)抓住節(jié)日期間卷煙銷售的大好時(shí)機(jī)，
