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超高速包裝機組重大專項技改項目”通過專家論證，并提出了進一步優(yōu)化總圖規(guī)劃和物流組織、進一步核算投資確保項目順利實施的意見。
王崇光在講話中指出，上海煙機公司實施“新建超高速
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支出、招待、設(shè)備維修、車輛油耗等進行核算，加強過程控制，減少不必要的支出和浪費，最大限度減少公費支出?！? 三是“乘”勢抓好結(jié)合。充分抓住創(chuàng)先爭優(yōu)以及“勤廉
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全員參加培訓(xùn)。卷煙客戶服務(wù)部主任、綜合管理員、物流核算員、信息管理員、客戶經(jīng)理共14人，參加了市公司組織的卷煙新業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。對創(chuàng)聯(lián)軟件公司講師的授課耐心聽講，記好
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，煙葉管理科、專賣監(jiān)督管理科人員全程陪同檢查。
檢查組人員正在聽取縣公司匯報
檢查組人員正在查閱相關(guān)資料
檢查組人員正在烘烤現(xiàn)場與煙農(nóng)核算優(yōu)化煙葉處理相關(guān)數(shù)據(jù)
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以及當前財務(wù)工作中存在的突出問題作了調(diào)研。
檢查組針對各單位財務(wù)管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié)，在加強財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管理與會計核算，構(gòu)建和完善防治
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）分公司物資采購員、物資管理員、煙用物資核算管理員共26人參加了會議。
本次培訓(xùn)會議采用互動交流的方式，與會人員分別就物資采購的申報、實施、管理過程中的細節(jié)問題進行了交流
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;全州煙草系統(tǒng)將進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營和專賣執(zhí)法工作，進一步健全、完善各項內(nèi)控管理制度，規(guī)范財務(wù)核算行為，強化源頭治理，從根本上建立起防治“小金庫
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，實行單車核算、“一車一卡”管理制度；嚴禁公車私用，公務(wù)出行提倡拼車，減少出車臺次。
節(jié)材：充分利用辦公自動化系統(tǒng)，
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，建立了卷煙物流定額技術(shù)規(guī)范，對最小核算單元成本細化和量化，核定消耗定額、支出標準等，為解決物流成本控制提供了有用、好用的科學(xué)管理工具。2009年
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）專賣、生產(chǎn)、財務(wù)、辦公室等部門負責人針對相關(guān)工作作了具體說明和要求，信息中心對所有核算員、系統(tǒng)管理員及點長進行了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的上機操作培訓(xùn)。
