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煙草在線南通消息 日前,江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀,從“點(diǎn)、線、面”三個(gè)維度推動(dòng)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作精益化。
一是梳理監(jiān)管點(diǎn)。結(jié)合現(xiàn)有
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工作為重點(diǎn),梳理法律風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)自身學(xué)法用法實(shí)效。二是強(qiáng)化法治意識(shí)明確。組織發(fā)放“四法一條例”文件及相關(guān)典型規(guī)范經(jīng)營(yíng)案例資料,以歷史實(shí)際證明依法依規(guī)的必要性
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措施的執(zhí)行情況總體是好的,但防控過程中還需要進(jìn)一步加強(qiáng)“三重一大”、重點(diǎn)費(fèi)用等記錄的規(guī)范性及完整性,在完善各項(xiàng)規(guī)章制度方面也需要進(jìn)一步梳理。下階段,公司將認(rèn)真
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,結(jié)合分局實(shí)際,梳理工作內(nèi)容,制訂工作清單。二要制訂計(jì)劃明責(zé)任,各部門要分清工作內(nèi)容的落實(shí)步驟,列出工作計(jì)劃推進(jìn)表,明確每項(xiàng)
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(公司)工作實(shí)際相對(duì)接融合,便于抓住關(guān)鍵,掌握要點(diǎn),并對(duì)照評(píng)價(jià)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)開展了自評(píng)工作。
三是全面梳理,查找短板。在每個(gè)模塊
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到位、資金到位、落實(shí)到位、檢查到位和整改到位。
會(huì)議對(duì)近期綜治安全工作明確“三項(xiàng)任務(wù)”:一是全面梳理建議。由省局(公司)安保處對(duì)各單位提出的建議進(jìn)行全面
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,準(zhǔn)確開展目標(biāo)值論證,為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供理論支撐。
二是細(xì)化原因分析。以“全面梳理,精準(zhǔn)判斷”為原則,運(yùn)用魚骨圖從“人、事、時(shí)、地、物”五大
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,應(yīng)逐級(jí)反映匯報(bào),不能出現(xiàn)因溝通不到位而產(chǎn)生的延誤工作問題;三是全面梳理流程,不斷完善制度。按照《北京煙草物流中心職工績(jī)效考評(píng)管理辦法》的相關(guān)要求
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;取得了較好的效果。
一是梳理流程。重新梳理和規(guī)范送貨流程,加強(qiáng)對(duì)配送工作的后續(xù)監(jiān)管,定期通過GPS對(duì)送貨路線進(jìn)行抽查核實(shí),檢查配送車輛是否按規(guī)定的送貨路線
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;開展“物流中心知識(shí)地圖庫”建立工作。
為了使知識(shí)地圖庫的內(nèi)容從“面”細(xì)化到“點(diǎn)”,部門經(jīng)過前期系統(tǒng)思考及梳理,將現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)指標(biāo)、各崗位條線、設(shè)備管理等各個(gè)工作流程以及