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煙草在線專稿 國家局提出體系建設(shè)要以“體系目標(biāo)化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”為目標(biāo)。創(chuàng)新管理方法，以目標(biāo)管理為抓手，以管理體系信息化建設(shè)
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煙草在線專稿 為突出“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的服務(wù)理念，開展以客戶經(jīng)理“五星”服務(wù)品牌工作流程，作為客戶經(jīng)理服務(wù)客戶的行為和標(biāo)準(zhǔn)，
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為提升甘肅省平?jīng)鍪邢到y(tǒng)精益管理水平和核心競爭力，進(jìn)一步夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，平?jīng)鍪泄静扇∪棿胧?#xff0c;全力推動流程優(yōu)化專項活動和管理診斷工作落實
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近期，中煙物流技術(shù)有限責(zé)任公司成功交付湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠硬質(zhì)條盒裝填裝置項目，使其實現(xiàn)從煙支到硬質(zhì)條盒包裝的全流程自動化生產(chǎn)。為應(yīng)對緊張的生產(chǎn)任務(wù)和緊迫
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賦能，從流程再造到全員攻堅，用一組組硬核數(shù)據(jù)、一項項創(chuàng)新舉措，交出降本增效的亮眼答卷?？茖W(xué)解題：錨定目標(biāo)精測算 ?三級分解強責(zé)任“降本增效不是
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為深入推進(jìn)煙葉收購業(yè)務(wù)流程再造、煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型及精準(zhǔn)收購等工作，用新模式、新理念、新工具推動煙葉收購產(chǎn)業(yè)鏈降本增效挖潛，從根本上解決煙葉收購“保姆當(dāng)家”問題，
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近期，河南中煙新鄭實業(yè)嘴棒車間以提升嘴棒生產(chǎn)制造能力改善優(yōu)化生產(chǎn)流程，提質(zhì)降耗，保障車間年度工作目標(biāo)為目的在全車間范圍內(nèi)積極開展“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”勞動競賽
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;圍繞營銷工作全方位全流程開展風(fēng)險點大排查工作。一是以“查”為基礎(chǔ)，自查自糾找準(zhǔn)風(fēng)險點。組織全體營銷人員圍繞客戶服務(wù)行為、對內(nèi)對外協(xié)議公約和終端經(jīng)營行為等逐項進(jìn)行閉環(huán)排查，
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近日，貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司畢節(jié)卷煙廠卷包車間針對ZJ119-ZB416高速卷包機組煙支排空問題，設(shè)計制作專用工具，簡化操作流程的同時降低了作業(yè)風(fēng)險。高速
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四川鹽邊縣煙草專賣局（分公司）認(rèn)真貫徹落實行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求，結(jié)合卷煙營銷條線高質(zhì)量發(fā)展考評細(xì)則，認(rèn)真謀劃，細(xì)化流程
