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5000余條采購(gòu)記錄分類(lèi)匯總,劃分成29大類(lèi),重新制定了采購(gòu)管理辦法。公開(kāi)招標(biāo)確定供應(yīng)商,淘汰不符合要求的供應(yīng)商29家,新增13家,
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條件,持續(xù)提升基層“梯次遞進(jìn)工程”建設(shè)水平,建立“量化考核、末位淘汰”的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,保持“梯次遞進(jìn)”建設(shè)的持久生機(jī)與活力;同時(shí)以信息化為手段
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,水果柜容量有限擺放不了幾個(gè)西瓜,可能是堆頭不夠氣勢(shì),總感覺(jué)銷(xiāo)售得不是很理想,今年筆者一改往年的陳列方式,把水果柜淘汰下來(lái),
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的持續(xù)增長(zhǎng)、種植布局調(diào)整、已建項(xiàng)目管護(hù)不到位和基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的更新淘汰等原因,導(dǎo)致新建項(xiàng)目數(shù)量不斷增加和基礎(chǔ)設(shè)施工作范圍、內(nèi)容大幅度延伸;二是擔(dān)負(fù)的責(zé)任越來(lái)越重大。隨著行業(yè)投入
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,要在思想上引起高度重視,自覺(jué)進(jìn)行低焦卷煙的市場(chǎng)培育工作。我們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維認(rèn)真接受,積極向顧客推介才不會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。
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公約》的相關(guān)協(xié)議,還是順應(yīng)綠色環(huán)保——我國(guó)包裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),煙包行業(yè)印刷工藝設(shè)計(jì)在逐漸朝著簡(jiǎn)約化的方向發(fā)展。
簡(jiǎn)約——材料+設(shè)計(jì)
煙草行業(yè)的整合引發(fā)了淘汰
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的要求,一成不變、安于現(xiàn)狀的工作方式必將淘汰,如何才能適應(yīng)當(dāng)今的新形勢(shì),是如今急需考慮和有待解決的重要一環(huán)。
結(jié)合本年度筆者所在省系統(tǒng)“三服務(wù)三提升”這一
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有很多大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)都進(jìn)入了我們行業(yè),他們有更多新的經(jīng)營(yíng)理念、方法,如果我們還停滯不前,必將跟不上時(shí)代的潮流,勢(shì)必會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此
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了一家一戶(hù)土池育苗,淘汰了土池熏蒸劑的污染,降底了土地資源的浪費(fèi),消除了甲基溴氣體對(duì)空氣影響。
建立煙田保護(hù)制度。堅(jiān)持以煙為主,多業(yè)并舉
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;同時(shí)堅(jiān)決調(diào)減5畝以下的種植小戶(hù),淘汰種煙水平較差的煙農(nóng),重點(diǎn)培養(yǎng)職業(yè)化煙農(nóng)、50畝以上的種植大戶(hù),著力打造一批煙葉種植水平較高的種煙專(zhuān)業(yè)戶(hù),