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;培育的品牌才有強(qiáng)大生命力，才具有較大的吸引力。否則，品牌培育就有一定的局限性，會(huì)產(chǎn)生一定的滯后性。
當(dāng)前，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，
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耳聰目明，信息化工作也因而具有了旺盛的生命力?！奔t云紅河集團(tuán)信息管理部部長(zhǎng)袁湘云說(shuō)。
最遠(yuǎn)的距離，最近的管理
“紅云紅河集團(tuán)的信息化水平與企業(yè)在行業(yè)中地位和影響力還不
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等基本要求，均通過(guò)依法治國(guó)和法治煙草方略的全面宣貫，直接或間接宣告著行業(yè)改革發(fā)展的性質(zhì)、方向、原則、目標(biāo)及方式。要想保持專賣制度持久的生命力，就必須自覺(jué)遵守
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，有一種生命力極強(qiáng)的草，名叫“復(fù)活草”。在干旱的沙漠里可存活一百年，沒(méi)有水時(shí)，就縮成球狀隨風(fēng)飄動(dòng)；遇到水源，立刻生根
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，我們?cè)絹?lái)越感覺(jué)自己一分一秒就不能離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)了。網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)直成了我們形影不離的好朋友，當(dāng)今開(kāi)店的零售戶無(wú)不感嘆網(wǎng)絡(luò)為我們注入了新的生命力。下面就來(lái)聽(tīng)聽(tīng)以下幾位零售戶在經(jīng)營(yíng)中是如何
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信公眾號(hào)的生命力。
1、被動(dòng)的關(guān)注方式。關(guān)注九江煙草微信的粉絲，基本上都是內(nèi)部員工或客戶，粉絲通過(guò)主動(dòng)加為好友或者掃描企業(yè)二維碼成為好友，消費(fèi)者主動(dòng)添加
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煙的傳統(tǒng)會(huì)讓這個(gè)市場(chǎng)仍然具有強(qiáng)大的生命力。
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的，也才是具有強(qiáng)大生命力的。行業(yè)的動(dòng)態(tài)性，實(shí)際就是要求客戶經(jīng)理不能恪守成規(guī)，不能一成不變地看待煙草營(yíng)銷工作。二是要積極地開(kāi)動(dòng)腦子，要學(xué)會(huì)順應(yīng)時(shí)代
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過(guò)程中，服務(wù)、信息反饋工作滯后，對(duì)品牌文化的積累、拓展不夠，造成不自覺(jué)的“放任自流”，從而影響品牌生命力；三是使用不當(dāng)。當(dāng)品牌有了一定
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潔，始終保持著天生麗質(zhì)的本色，過(guò)去只有在南方才能見(jiàn)到你的蹤影，現(xiàn)在我們北方也出現(xiàn)了你的身影，這足見(jiàn)你有著堅(jiān)強(qiáng)的生命力。你不嘆世態(tài)炎涼
