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誠(chéng)信互助小組會(huì)議邀請(qǐng)核心現(xiàn)代終端客戶現(xiàn)身說法， 講解使用“云POS”系統(tǒng)給經(jīng)營(yíng)管理帶來的便利，激發(fā)客戶使用熱情。二是加強(qiáng)后臺(tái)數(shù)據(jù)跟進(jìn)。客戶經(jīng)理每天對(duì)現(xiàn)代終終端掃碼使用情
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機(jī)關(guān)人員、專賣人員與營(yíng)銷人員三方協(xié)同，任務(wù)定點(diǎn)分配，通過對(duì)終端庫存核驗(yàn)、信息采集填寫準(zhǔn)確率、聚合支付開通并使用情況、卷煙出樣整齊及價(jià)格標(biāo)簽更新等營(yíng)銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作開展校驗(yàn)及幫扶
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，實(shí)時(shí)更新完善專家知識(shí)庫。隨后，與會(huì)人員圍繞該系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用情況、針對(duì)停機(jī)類問題和質(zhì)量類問題的輔助解決方案實(shí)例展開充分討論，并針對(duì)故障分析、振動(dòng)分析、反饋控制和專家
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，時(shí)刻保持良好的精神面貌，從大處著眼，小處入手，做到微笑服務(wù)、熱心服務(wù)、用情服務(wù)、周到服務(wù)，充分展現(xiàn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的新形象、新面貌
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。三是強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格考核。月末對(duì)循環(huán)煙箱使用情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果列入員工月度績(jī)效考核，對(duì)工作落實(shí)不到位情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，確保各環(huán)節(jié)都按章工作、遵
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，積極融入平安廣東、法治廣東建設(shè)，充分利用情報(bào)研判中心、雷達(dá)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、無人機(jī)等智慧緝私打假新手段，著力構(gòu)建一體協(xié)同作戰(zhàn)模式，打造“全要素管控、全時(shí)空預(yù)警
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;耐心引導(dǎo)群眾訴說心聲，真情實(shí)意為群眾解難題，急村民所急、想村民所想、解村民所難，用心用情用力把好事辦到村民心坎上。
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有意向農(nóng)網(wǎng)終端客戶，建立檔案，組織有意向客戶參觀建成的農(nóng)網(wǎng)終端客戶。四是聚焦終端運(yùn)用。關(guān)注農(nóng)網(wǎng)終端“云POS”運(yùn)用情況，通過持續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，
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人員通過系統(tǒng)后臺(tái)實(shí)時(shí)關(guān)注終端客戶“云POS”系統(tǒng)使用情況，對(duì)在線時(shí)長(zhǎng)、日均掃碼筆數(shù)、掃付一體等核心指標(biāo)，采取日跟進(jìn)通報(bào)的方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)終端客戶使用過程中存在
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輔導(dǎo)過程中，結(jié)合客戶實(shí)際使用情況，對(duì)云POS的功能及使用進(jìn)行介紹，向客戶宣講現(xiàn)代終端運(yùn)作模式和經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)零售客戶積極運(yùn)用信息化手段合理調(diào)整
