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搬遷，還解決了傳統(tǒng)燃燒爐原料單一的問題。他們還落實“種采烤分”一體化烘烤模式，運用網(wǎng)格化、小單元管理方式，發(fā)揮烘烤師的主導(dǎo)作用，提高煙葉均質(zhì)化生
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產(chǎn)方式、組織方式、管理方式帶來顛覆性變革和升級。再次,要更加注重智能化思維服務(wù)。未來,智能制造業(yè)本質(zhì)上也是一種服務(wù)業(yè),從研發(fā)、物流、銷售,到后續(xù)服務(wù)等,很多都是外包的,越來越獨立化。這個鏈條會越來越
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，助力煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ ∞D(zhuǎn)變政府考核導(dǎo)向。主動與當?shù)攸h委政府溝通，出臺《瑞金市2020年煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，改變了原本以考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的管理方式，
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，助力煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！ ∞D(zhuǎn)變政府考核導(dǎo)向。主動與當?shù)攸h委政府溝通，出臺《瑞金市2020年煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》，改變了原本以考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的管理方式，
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?！ ⊥ㄟ^有效的費用管控，物流各環(huán)節(jié)各流程中存在的浪費現(xiàn)象逐步消除。他們以盟市公司為主體，建立健全物流費用管理方式和績效評價體系，全面梳理卷煙從入庫倉儲至配送到戶
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，（在修訂版控煙條例中）該怎么去更好地規(guī)范、管理?！薄斑@涉及多個方面，比如場所、人員對象、職能部門及管理方式，包括我們政府
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字化的管理方式，為加盟終端構(gòu)建卷煙商品和非煙商品的各類數(shù)據(jù)分析模型，實現(xiàn)全店鋪管理，提高服務(wù)精準性?！ ⊥苿蝇F(xiàn)代終端向數(shù)據(jù)賦能轉(zhuǎn)型。提高現(xiàn)代終端信息化應(yīng)用
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; （一）市場監(jiān)管指導(dǎo)思想不堅定，市場管理方式落后。一是有的專賣管理部門過于強調(diào)“打源頭、端窩點、破網(wǎng)絡(luò)”，放松對本地零售終端的管理，沒有
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現(xiàn)代化的過程，它是將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高
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，踐行山區(qū)煙葉生產(chǎn)獨特的生產(chǎn)管理方式。
南澗：“森林+紅大煙葉”種植
南澗把握住了國家煙葉生產(chǎn)政策的大好機遇，科學(xué)定位，狠抓
