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,其中,廣西中煙南寧卷煙廠制絲車間維修班喜獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”殊榮。
近幾年來,該班組導(dǎo)入精細(xì)管理理念,提升設(shè)備管理水平,克服
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等等提出了更高要求。為切實(shí)導(dǎo)入先進(jìn)安全管理理念,江西九江市局以黨群路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),秉承服務(wù)廣大群眾為出發(fā)點(diǎn),開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)教育新模式,為
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”的現(xiàn)代化復(fù)烤企業(yè)目標(biāo),牢固樹立“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念,安全高效地完成了2013烤季的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。一是根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,積極和工業(yè)客戶
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完專題講座后談到,精益管理是一種先進(jìn)的管理理念,其本質(zhì)是利用最小的資源為顧客提供最大的價(jià)值,把浪費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值。精益管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程,
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,制定了“三年三步走”的推行規(guī)劃,“精益管理”逐漸成為企業(yè)中的熱詞。
2013年以來,他們將精益管理理念貫穿企業(yè)生產(chǎn)制造全過程,以“質(zhì)量、成本、效率”為
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專賣制度為總目標(biāo),樹立正確的專賣管理理念,以適應(yīng)市場(chǎng)需求為總原則,規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,以維護(hù)市場(chǎng)秩序?yàn)榭側(cè)蝿?wù),堅(jiān)決打擊涉煙
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面目的:一是以此為抓手破解行業(yè)“三大課題”,改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是全面提升企業(yè)的整體管理水平,
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、樹立一流企業(yè)愿景、傳播精益管理理念等“四個(gè)維度”著手,破除部分干部員工的“老思路、老辦法、老套路”思想,促進(jìn)干部員工自發(fā)自覺地“精益的做事、做精益的事”,確保
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行業(yè)領(lǐng)先水平”的目標(biāo)要求,以精益管理理念為引領(lǐng),以持續(xù)深化十個(gè)專項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作為主體,以準(zhǔn)確應(yīng)用精益管理方法為手段,全力推進(jìn)精益管理各項(xiàng)工作
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;深入貫徹精益管理理念,不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。
一是突出重點(diǎn)促落實(shí)。以利稅目標(biāo)為核心,以全面預(yù)算為抓手,通過資金預(yù)算的月度控制,將資金預(yù)算納入