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模式、健全煙糧融合發(fā)展機制的重要安排，是“煙葉強基”行動計劃的重要組成部分，內(nèi)涵豐富、意義重大，各項目組要集中精力、全力以赴，爭取盡快取得
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，鼓勵備考人員克服畏難情緒，努力消除年齡偏大、精力不足、信心不夠等消極心理，積極調(diào)整心態(tài)，端正學習態(tài)度，堅定必過決心和信心，
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;迅速掀起移栽高潮，為全面完成烤煙移栽任務(wù)打好基礎(chǔ)；要集中精力、集中力量，采取有力措施，全面抓好各項工作的落實，切實提升師宗烤煙
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需要干,打一個電話,合作社就派專業(yè)隊上門服務(wù)了。”苗在坡說,烤煙育苗也由合作社統(tǒng)一實行工場化作業(yè),到時購來就能直接移栽,春耕備播不用自己多操心了,自己現(xiàn)在把主要精力放在充電上,一有時間就上網(wǎng)、看書
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局(公司)投資和采購管理辦法,制定整理出涵蓋項目各個環(huán)節(jié)涉及的委托書、審批表、驗收單、責任狀等共19項全過程規(guī)范文本,統(tǒng)一項目建設(shè)資料文本標準和格式,通過模板式操作,有效節(jié)省了項目工作人員的時間精力,為
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大量的時間查資料，現(xiàn)在有了‘小秘書’，提高了工作效率，能夠留出精力干更多創(chuàng)新的事兒?！苯?jīng)常求助“小秘書”的經(jīng)濟運行科統(tǒng)計員段雨晴說道。AI減負一小
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純化和合同管等工作。會議強調(diào)，現(xiàn)在，煙葉生產(chǎn)正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，各地要緊緊圍繞年度任務(wù)目標，轉(zhuǎn)變作風，集中精力
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;集中時間、人力、精力，搶抓時令，積極開展烤煙生產(chǎn)備耕工作。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，要繪好“煙區(qū)地圖”，加大
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，店主想方設(shè)法去吸引目標消費者進店，才有可能達成銷售。春節(jié)將盡，店鋪的經(jīng)營節(jié)奏日漸舒緩起來，起早貪黑地迎來送往也是對店主精力體力的考驗。店主可提早準備
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和精力越來越繁重?！薄俺艘?guī)模較大的公司，大多數(shù)公司都沒有專門的合規(guī)官來確保每一個監(jiān)管細節(jié)都得到解決，這樣他們的產(chǎn)品才能留在市場上——尤其是在像我們這樣規(guī)則變化很快的行業(yè)。現(xiàn)在
