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，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二是要求大家利用近期時(shí)間，認(rèn)真研讀省市及縣局工作報(bào)告，部署安排當(dāng)前工作。三是要求各股室快速啟動(dòng)當(dāng)前工作。根據(jù)各自的職責(zé)，扎實(shí)細(xì)化
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公開(kāi)發(fā)行價(jià)格。
由兩家丹麥基金會(huì)控制的煙草制造商瑞典火柴雪茄控股公司和Skandinavisk控股公司，每家公司在公開(kāi)發(fā)行中售出1780萬(wàn)股股票?？偟膩?lái)說(shuō)，兩家公司在有
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股室和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)；對(duì)馬上就辦的事項(xiàng)未能按時(shí)辦結(jié)的，或事項(xiàng)辦理質(zhì)量較差的股室和個(gè)人進(jìn)行提醒、打招呼，促其改正；受到上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，
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效率。許可證后續(xù)監(jiān)管方面，縣局要求各片區(qū)專管員對(duì)本片區(qū)許可證使用情況進(jìn)行一次摸底調(diào)查，將匯總結(jié)果上報(bào)到專賣股，由專賣股組織人員對(duì)涉嫌違規(guī)使用許可證的零售戶
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;備戰(zhàn)煙葉收購(gòu)。
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
圖為監(jiān)察審計(jì)股負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)中作廉政要求
培訓(xùn)會(huì)上，縣局（分公司）監(jiān)察審計(jì)股負(fù)責(zé)人對(duì)全體參訓(xùn)人員進(jìn)行廉政培訓(xùn)，并要
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服務(wù)有限公司分別對(duì)全縣6個(gè)煙葉站開(kāi)展收購(gòu)期臨時(shí)用工勞動(dòng)合同簽訂及崗前安全知識(shí)培訓(xùn)，共計(jì)155人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)前，鳳岡縣局（分公司）人勞股
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股、安監(jiān)股組織學(xué)習(xí)了煙葉收購(gòu)工作紀(jì)律要求、專賣內(nèi)管知識(shí)、《施秉縣煙草分公司2015年收購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物、安全知識(shí)，以理論學(xué)習(xí)、實(shí)物操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式，
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。首次整合培訓(xùn)由法規(guī)股、監(jiān)察股、內(nèi)管派駐組和專賣辦共同開(kāi)展，對(duì)精益管理、法律法規(guī)、警示教育和內(nèi)部監(jiān)管等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)，起到規(guī)范收購(gòu)行為的警示作用的同時(shí)，也讓一線員工
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部門職責(zé)和崗位職責(zé)，形成《綜合管理體系建設(shè)工作方案》等八個(gè)基礎(chǔ)管理制度，并提高上下級(jí)、各股室之間的信息溝通效率，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。
三是狠抓目標(biāo)管理
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煙葉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，各煙葉站正副站長(zhǎng)、黨支部書記、烘烤主管，機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)技術(shù)股、科技園
